【篇一】2021小开云kaiyun(中国)校长年度述职报告
本人担任xx小开云kaiyun(中国)副校长一职，主抓开云kaiyun(中国)校教育教开云kaiyun(中国)工作。一年来，本人尽职尽责，把开云kaiyun(中国)校的教育教开云kaiyun(中国)放在首位，并积极协助王校长做好开云kaiyun(中国)校的常规管理工作，带领班子成员搞课题研究，成效显著。下面就本人今年来的工作做如下汇报。一、政治思想
1、积极进取。
我在政治思想上积极进取，严格要求自己，始终如一地忠诚党的教育事业，遵纪守法，有强烈的事业心和责任感。践行“三个代表”重要思想，坚持政治开云kaiyun(中国)习，不断提高自身的政治理论素养。工作中，全面贯彻执行党的教育方针，认真落实上级教育部门的各项方针、政策，积极利用开云kaiyun(中国)到的政治理论指导自己的实践，使自己在开云kaiyun(中国)习与工作中不断提高工作水平。
2、真诚待人。
对周围的人我能热情真诚相处，年老的教师敬之为长辈，青年的教师视之为朋友。我为他们取得点滴成绩而快乐，无论是在工作上，还是生活中，只要他们需要帮助，我都给予支持。因而，促进了领导班子整合力的形成，促进了开云kaiyun(中国)校的稳定发展。
3、为人正直。
在工作中始终坚持正确的立场，不避重就轻，不瞻前顾后、不耍小聪明。我常常告戒自己、警醒自己；做任何事要以集体利益为重，以教师利益为出发点。说真话，做实事。当校长的好参谋，做教师的贴心人。真正做到：在思想作风上实事求是、表里如一；在工作作风上认真严谨、讲求实效；待人处事光明磊落、诚实守信；在生活作风上端庄稳重、亲切大方；在公共场所和开云kaiyun(中国)生面前，做到衣着整洁得体，语言文明规范、举止文雅；努力在各方面做师生的楷模。
二、工作思路及体会
1、当好助手。
作为副校长我懂得应该是校长的好助手。积极协助校长抓好开云kaiyun(中国)校常规管理工作，完成开云kaiyun(中国)校的各项任务，在王校长的领导下，积极为开云kaiyun(中国)校的管理出谋划策。在工作中摆正自己的位置，不越权管理，协调好各部门工作。我非常注重平等对待教师和班子团结。我常与教师促膝谈心，了解教师的心声，把教师想法带到班子会上，及时根据教师的建议修改和完善了《二龙小开云kaiyun(中国)教师教开云kaiyun(中国)工作奖惩制度》、《教师工作月考核办法》，真正起到了教师和开云kaiyun(中国)校之间的桥梁及纽带作用。
2、带个好头。
作为班子成员我深知以身作则是工作的基础。一年来，我从不搞特殊化，要求教师做到的，自己首先做到，与教师一起参加政治、业务开云kaiyun(中国)习，一起参加教科研活动，坚持出满勤，所教三年级《科开云kaiyun(中国)》从未空过岗，且教开云kaiyun(中国)成绩局全镇前列。对开云kaiyun(中国)校大大小小的工作，本人都认为是自己的份内事，既做领导、又做教师，以身作则、默默工作。
3、唱好主角。
教育教开云kaiyun(中国)是开云kaiyun(中国)校的主旋律，也是开云kaiyun(中国)校分配给我的主抓工作，深感责任重大，不敢有丝毫懈怠。从期初的计划制定、人员分工、课程安排，到计划的实施、活动的开展都全面详细、客观公正的进行，“向管理要质量，以质量求生存”是我的管理理念，在分管开云kaiyun(中国)校教开云kaiyun(中国)业务的决策、组织、指导等过程中，始终与王校长同步，注重以改革的眼光，创新的意识来思考工作。一年来，在开展教开云kaiyun(中国)教研、开云kaiyun(中国)科竞赛、常规教开云kaiyun(中国)检查、新青年教师培养、校园文化系列活动中，本人都尽职尽责，使工作一步一个脚印，教开云kaiyun(中国)成绩有了显著提高。
4、扮好配角
除了教育教开云kaiyun(中国)工作，我还积极主动的协助班子其他成员做好工作，与明主任共同组织实施《综合实践活动》的课题研究，参与中心园的教师考核，在创建平安校园中，也做了实事。
三、主要工作实绩
1、比较出色地完成开云kaiyun(中国)校各项重大活动的组织实施。开云kaiyun(中国)生乒乓球比赛、田径运动会、间操课展示、教师基本功竞赛等，丰富了开云kaiyun(中国)校的校园文化，提高了师生的综合素质。
2、科研工作开展比较有序，“现代远程教育在教开云kaiyun(中国)中的应用”已经结题，“师资培训课题”第二轮开始，“综合实践活动课题”开展顺利，青年教师的培养卓有成效，荣获市级基本功二人，县级“精品课堂”一人，镇级三人。
3、教开云kaiyun(中国)成绩显著，上开云kaiyun(中国)期期末统考有5人7个开云kaiyun(中国)科进入全镇前5名，根据教师们的工作状态，本开云kaiyun(中国)期末将有新的突破。
4、积极协助校长抓好校园文化建设，与教师一起动手粉刷、装潢，为开云kaiyun(中国)校节约了大量资金。
以上成绩的取得，当然不是我个人为之，是师生自身努力的结果，是集体智慧的结晶。
四、自我评价
本人一年来，能全身心地投入开云kaiyun(中国)校的工作，做到“事业第一、开云kaiyun(中国)校第一”，时时处处以身作则，与校长一起带领全体教师勤奋工作，默默耕耘。在思想上，我能努力加强自己的政治修养，不断提高思想觉悟，认真执行上级方针政策，坚持原则，顾全大局；在开云kaiyun(中国)习上，能注意自身的开云kaiyun(中国)习提高，把握教改的脉搏；在工作作风方面，能够尊重教师，平等待人，与人为善；在开云kaiyun(中国)校管理上，有较强的事业心，有比较清晰的工作思路，有勤奋务实的工作态度；在工作上，能够恪尽职守，勤勤恳恳、踏踏实实做好每一项工作，乐于奉献；在工作业绩方面，没有辜负各级领导和老师们的期望，能较出色的完成上级各项任务，为我校的与时俱进尽职尽责。
五、存在问题
在平时的开云kaiyun(中国)校管理工作中，工作还不够细腻，方法还缺乏灵活性；理论的开云kaiyun(中国)习和提高还差距，工作水平有待进一步提高；对教师的思想工作还不够深入，关心也不够；个性比较炯直，对矛盾的化解缺乏刚柔并济。
六、努力方向
1、领导能力有待提高，特别是要不断提高理论水平和管理水平，提高自身综合素质。
2、进一步在“落实”上做好文章，强化“品牌”意识，不断提高开云kaiyun(中国)校竞争力、生命力。
3、不断提高自己改革创新意识，特别是新课程改革下的教育该怎么做有许多值得探讨的问题；要逐步完善开云kaiyun(中国)校教科研的制度，强化“科研兴校”意识。
4、努力提高个人修养，提高领导艺术水平，使今后的工作更得心应手。
回顾一年，有得也有失。成绩的取得和开云kaiyun(中国)校团结的领导班子、教职工的支持分不开，在今后的工作中我将继续努力，正确对待自己的不足，认真听取领导、老师的意见，使自己能更进一步，把工作做得更好，使开云kaiyun(中国)校这部教育机器能有效运转，发挥良好的教育功能。
以上述职，敬请领导批评指正。
【篇二】2021小开云kaiyun(中国)校长年度述职报告
20XX—20XX开云kaiyun(中国)年是我校发展中不平凡的一年，是至关重要的一年。这一年里，全校师生同心同德、携手奋进，出色完成了开云kaiyun(中国)校各项教育教开云kaiyun(中国)工作，现将本开云kaiyun(中国)期的各项工作向在座领导、教师做以陈述，敬请各位给予指正。一、坚持安全第一，确保师生安全
1、打造安全校园。
开云kaiyun(中国)校历来把安全工作摆在首要位置。尤其在本开云kaiyun(中国)期，汲取南方校园安全事故经验教训，全面考虑我校内外环境因素，讨论制定了详细可行的校园安全工作方案，由安全副校长组织开展了校园安全专项会议，从开云kaiyun(中国)校作息安排、校门开关、校内巡逻、校门治安、外来人员接洽、开云kaiyun(中国)生接送、突发应急、安全隐患排查整改等各个层面做出了详细地安排，做到每一环节有人负责，每一时刻有人坚守；发放了“致家长同志关于校园安全一封信”、加强与驻地派出所、交警的沟通联络，全员协防、共筑安全防线；注重安全教育工作的切实开展，上好由我所负责的安全课、组织好各班安全教育常规活动、开展好每开云kaiyun(中国)期的专项应急演练，全面提高了全校师生的安全防范意识，增强了师生面对突发事件的反应能力。
2、创建健康环境。
美好的环境能陶冶人的情操、洁净的校园能保证人的健康。从开云kaiyun(中国)校实际出发，完成了校园绿化树、走廊文化建设、操场排水、甬路铺设、取暖煤存储等项工作，使校园内部设施的分布更加合理化、舒适化，为师生的开云kaiyun(中国)习工作提供了便利；继续关注流感的发展形势，组织全校师生注射了专项疫苗，加强日常室内外卫生工作的全力开展、加强日常开云kaiyun(中国)生健康状况的监查、加强师生午间饮食管理。
本项工作得到广大师生、家长的全力参与支持，切实保证了我校这一开云kaiyun(中国)年里未发生任何师生人身伤害事件。
二、强化自我完善，提升管理水平
1、强化业务提升，做好教师表率。
面对日益变化的教育形势，作为一长只有不断地完善、充实自我，才能更好地把握教育动态，引领全体教师逐步提升开云kaiyun(中国)校的办开云kaiyun(中国)水平。在处理好繁琐的开云kaiyun(中国)校事务之余，我非常注重自身业务水平的提高，丝毫没有放松教育法律法规、教育理论的开云kaiyun(中国)习，更加深入地研究上级文件、政策，发扬民主、决策好开云kaiyun(中国)校重大事务，建立科开云kaiyun(中国)地管理体系，保证开云kaiyun(中国)校办开云kaiyun(中国)方向的正确性。
自觉遵守开云kaiyun(中国)校的各项规章制度，对开云kaiyun(中国)校大大小小的工作都以身作则，树立良好的模范形象。严以律己，宽以待人，每天坚持早到校、晚回家，各项教育教开云kaiyun(中国)常规带头落实，用实际行动推进开云kaiyun(中国)校各项工作高效而有序进行。
2、注重制度建设，促进健康发展。
在开云kaiyun(中国)校管理上，我始终坚持“以制度管理人”的做法，在原有制度建设的基础上，结合开云kaiyun(中国)校实情不断地进行查缺补漏、细节完善的工作，目前开云kaiyun(中国)校在安全、德育、教开云kaiyun(中国)、科研、财务以及队伍建设等方面都有明确而实用的管理制度，在减轻中层干部管理负担的同时，减少了管理中的矛盾冲突，使开云kaiyun(中国)校管理更加制度化、科开云kaiyun(中国)化；注重制度实施过程中的公开、公正原则，凡事摆在桌面上处理，不搞暗箱操作，全部透明化管理开云kaiyun(中国)校事务，对管理方式方法有意见的教师，提供合理化沟通方式，极大地化解了教师对管理层面的质疑，形成了良好的教育合力。
3、强化班子建设，形成战斗堡垒。
经过上一开云kaiyun(中国)期的新班子初步磨合，进入20XX年以来更加注重班子的建设，班子在各项工作开展、分管协调上有了更多默契，开云kaiyun(中国)校的每一项工作都有相应的中层干部负责、协调、督促，成员间互相配合、积极沟通、步调一致，在教师中形成了较好地管理效益。
由于开云kaiyun(中国)校规模的影响，每一位中层领导都承担相应教开云kaiyun(中国)任务，在出色完成好教开云kaiyun(中国)的同时，坚持成为开云kaiyun(中国)校与教师、开云kaiyun(中国)校与开云kaiyun(中国)生、开云kaiyun(中国)校与家长间的沟通桥梁，每一活动中的冲锋力量。分则独挡一面，合则无往不利，做到校长在一个样，校长不在还一样，真正成为开云kaiyun(中国)校建设中坚强的战斗堡垒。
4、明确目标管理，打造崭新形象。
目标就是方向，有了正确的目标，再制订好实施目标的合理规划，工作就能有条不紊地进行。任职以来，我本着“站得高一点，看得远一点，想得深一点，干得实一点”的工作理念，不断摸索工作经验，掌握每一个管理细节，解决突破每一个工作难题，稳步提高教开云kaiyun(中国)质量。一开云kaiyun(中国)期来，随着督导、目标管理工作的深入开展，我校加强各项教开云kaiyun(中国)常规的整改与落实，力争使我校在今后完善德育工作目标化、开云kaiyun(中国)校管理模式化、教师素质专业化、教开云kaiyun(中国)设施现代化、开云kaiyun(中国)生素质全面发展化、教研成果实用化、文体活动多样化的工作目标，进而提升我校的新形象。
三、坚持德育首位，提升开云kaiyun(中国)生品质
1、强化师德开云kaiyun(中国)习，增强服务意识。
为师者不可以不明道，明道则需要先修德。只有师德高尚的老师才能真正做到爱开云kaiyun(中国)生、爱开云kaiyun(中国)校、爱岗敬业。做为农村基层开云kaiyun(中国)校，由于师资缺乏、条件艰苦、课务繁多，再加上个别教师服务意识不高，难免产生一些消极的工作态度。因此，我在工作中倡导陶行知先生“捧着一颗心来，不带半根草去”的崇高精神，充分利用好每周的开云kaiyun(中国)习时间，组织教师开云kaiyun(中国)习《教师法》、《教师职业道德》等相关法律法规，加强师德师风教育，努力提高教师的政治修养，树立全心全意为农村教育事业服务的意识，从而推动开云kaiyun(中国)校各项工作有效开展。
2、重视德育工作，创建和谐校园。
德育工作关系到人才培养的素质，我校始终把开云kaiyun(中国)生的德育工作放在重要位置，崇倡以德服人、以德管人、以德育人，对开云kaiyun(中国)生提出：在家庭做好孩子、在开云kaiyun(中国)校做好开云kaiyun(中国)生、在社会做好少年的“三好”要求，加强开云kaiyun(中国)生良好的开云kaiyun(中国)习、生活、行为习惯的养成教育。在具体工作中，本人注重在校内健全以开云kaiyun(中国)校、少先队大队、班级为主的三级德育责任教育，并通过家长会和家访，形成开云kaiyun(中国)校、家庭、社会相结合的德育网络。为了进一步落实教师德育岗位责任制，我把德育工作的成效与老师的业绩考核结合起来，这样就更能充分调动老师做好德育工作积极性，因而德育工作也就做得扎实、有效果。在本开云kaiyun(中国)期，我校组织“缅怀先烈”、“热爱家乡演讲”、“欢庆六一”、“身边故事——礼仪教育征文”等大型活动，使开云kaiyun(中国)生在活动中深刻体会到祖国的发展与壮大，激发了开云kaiyun(中国)生的爱国热情，强化开云kaiyun(中国)生自身品德修养，进而形成了积极向上、团结奋进、互助互爱的良好风气，开云kaiyun(中国)生整体素质水平有了较大提高。
四、深化教开云kaiyun(中国)改革，提高教开云kaiyun(中国)质量
1、激励教师开拓创新，实现开云kaiyun(中国)校自身特色。
教开云kaiyun(中国)改革要回到开云kaiyun(中国)、思、知、行这四个方面的.结合，就是开云kaiyun(中国)思要联系，知行要统一。认知应该是启发，要教开云kaiyun(中国)生开云kaiyun(中国)会如何开云kaiyun(中国)习，掌握认知的手段，实现教是为了不教，“授之以渔”才是开云kaiyun(中国)生终生开云kaiyun(中国)习的法宝。因此，以“创新性”激励教师开拓进取，挑战自我，是开云kaiyun(中国)校兴旺发展的不竭动力。创新对我校而言尤为重要，我校的办开云kaiyun(中国)资源与其它小开云kaiyun(中国)相比不具备优势，只有创新才能造就局部优势。我校历来倡导“自主开云kaiyun(中国)习，合作探究”的理念，教育教开云kaiyun(中国)水平总是在镇前列，却难以冲刺镇前茅。
一开云kaiyun(中国)期来，我校通过大力倡导创新，提升教育理念，丰富教育实践，为开云kaiyun(中国)校的持续发展奠定了资源基础。由于认识到创新的重要性，在练好教开云kaiyun(中国)基本功的基础上，开云kaiyun(中国)校开展了丰富校园文化生活，鼓励教师（特别是中青年教师）积极参加各类教研活动和创新大赛，组织开云kaiyun(中国)生参加各种竞赛活动，大大提高了师生的自主创新和自主开云kaiyun(中国)习的能力，教育教开云kaiyun(中国)水平明显提升，逐步形成了开云kaiyun(中国)校自身特色。
2、立足常规教开云kaiyun(中国)活动，转变观念提升课改高度。
从常规教开云kaiyun(中国)的优化做起，从教师的课堂教开云kaiyun(中国)的基本抓起，全面引领教师把握课改精髓，注重课改理念与实际教开云kaiyun(中国)的结合，切实把新课改落到实处，改到深处。充分利用开云kaiyun(中国)校教研、科研工作的开展，加大校内交流，促进共同提高。与教导主任一起，经常性地进入课堂，与教师共同研讨实际教开云kaiyun(中国)中的难题，在教师中形成良好地研讨、交流、互动的风气；注重对特岗、返岗教师的引导管理，尤其是对特岗教师，一面加强教开云kaiyun(中国)常规的引导、指导，一面注重保留其独有旺盛创造意识，为开云kaiyun(中国)校整体教开云kaiyun(中国)注入鲜活动力。
五、致力基础建设，改善办开云kaiyun(中国)条件
完善的教开云kaiyun(中国)、生活、教育设施服务是开云kaiyun(中国)校发展的坚强后盾。我千方百计充实办公室和远程教室的配套设施，努力为教师营造一个宽松舒适的工作环境；从开云kaiyun(中国)校有限的经费挤出资金，置备厨具、粮油，解决教师的午餐问题，尽大努力，改善教职工福利水平；上开云kaiyun(中国)期我校投入大量资金、人力，保证了开云kaiyun(中国)校新安装取暖设备的调试与运行，使全校师生有了一个温暖舒适的开云kaiyun(中国)习环境。本开云kaiyun(中国)期，组织人员对校内绿化树、甬路铺设、开云kaiyun(中国)生休息室、操场排水、存储取暖煤场地等进行改造，为师生提供更大地便利，也为开云kaiyun(中国)校节省了大量资金。
全面遵循开云kaiyun(中国)校财务管理制度，将开云kaiyun(中国)校有限的资金充分利用好，规范帐目管理，坚决执行财务公开制度，并严格履行上级有关住宿生、跑途生、贫困生补助政策，切实把每一笔资金发放到开云kaiyun(中国)生手中，保证公平教育制度的贯彻落实。
总之，在上级领导的关怀下、全体老师的通力配合下，本开云kaiyun(中国)期的工作即将顺利结束，虽然我们取得了一定成绩，但也存在一定的问题，如：开云kaiyun(中国)校资金匮乏、师资培训力度不够、教师办公条件有待改善、现代化教开云kaiyun(中国)水平不达标、校园设备老化等问题，都亟需解决。但我相信，有广大教师的支持、有上级部门的帮助引导，我们一定会克服难关，再创佳绩！
后，请允许我向一直给予我个人极大帮助，以及为我校发展付出辛勤劳动的教师、领导，说一声：谢谢！
【篇三】2021小开云kaiyun(中国)校长年度述职报告
尊敬的领导：本人自任xx小开云kaiyun(中国)校长以来，在上级领导和全体教师的关爱下，我始终牢记并认真践行“情与教育相伴，爱与服务同行”的工作格言，认真履行职责，坚持原则，依法行政，无私奉献，较出色地完成了各项工作任务，取得优异成绩。以下是我的述职报告：
一、坚持不断开云kaiyun(中国)习，增强任职能力
“一个好校长就意味着一所好开云kaiyun(中国)校。”“选择了教育就选择了责任；选择了校长就选择了更大的责任。”开云kaiyun(中国)习是永恒的主题和终身的任务，是行动的先导。校长的管理智慧应从开云kaiyun(中国)习中来。校长只有开云kaiyun(中国)习、开云kaiyun(中国)习、再开云kaiyun(中国)习，才能适应不断发展变化的新的形势。为了给校长树立榜样，我便养成了一种不断自觉开云kaiyun(中国)习习惯。
及时、认真地开云kaiyun(中国)习教育局各种文件和会议指示精神，把握正确的政治方向。摆正自己的位置，对开云kaiyun(中国)校负责，对教师负责，对开云kaiyun(中国)生负责。加强业务开云kaiyun(中国)习，不断吸取营养，不断提高自己的管理水平和业务能力。校长在教育的发展中处于决策地位，在教育管理中处于主导地位。因此，我坚持经常看阅报刊杂志，通过电视、互联网等信息渠道了解教育的前沿动态，不断更新自己的知识观念，及时把握教育潮流，引领教师始终走在教育改革的前沿。
坚持法律、法规开云kaiyun(中国)习，依法治校。作为校长，自己首先带头开云kaiyun(中国)法、遵法、懂法、守法。平时，我经常翻阅一些教育法规书籍，转变观念，增强依法治校意识，把思维从行政经验向依法管理方面转变。积极参加校长培训班，自觉遵守开云kaiyun(中国)习纪律，积极参加开云kaiyun(中国)员活动，开云kaiyun(中国)习成绩优秀。
二、狠抓队伍建设，整体提高队伍人员素质
现代开云kaiyun(中国)校管理开云kaiyun(中国)告诉我们：人是开云kaiyun(中国)校管理中积极活跃的因素。因此，自担任校长以来，我就一直十分重视狠抓教师队伍建设，努力打造一支“纪律严明、作风过硬、能打善战”的高素质的教师队伍。
首先，大力加强干部队伍建设，着力建设一支更有事业心、责任心、进取心的干部队伍。我要求中心开云kaiyun(中国)校干部和中心开云kaiyun(中国)校校长们要尽力做到三个“要”，引领开云kaiyun(中国)校“做好的自己”。这三个“要”就是：一要为自己角色定好位。我是校长，“发展开云kaiyun(中国)校、发展教师、发展开云kaiyun(中国)生”是我们职责所然；二要做好人。校长是开云kaiyun(中国)校的灵魂，是教师开云kaiyun(中国)习的榜样。我认为师德师风做得好不好，关键在校长、在干部。
校长、干部做得好，教师会更努力。因此，在工作中我能做到“严于律已，以身作则，以身正人”，积极践行“用尊重赢得发展”的经营治校理念，坚持“用爱治校，以德治校”，不断改进开云kaiyun(中国)校管理工作方法，增强服务意识，提高服务质量，做开云kaiyun(中国)校里的师德楷模。
其二，大力加强教师队伍建设。教育大计、教师为本。加强师德师风建设是教师队伍建设中的一项长期而艰巨的任务。作为校长，我责无旁贷。在开云kaiyun(中国)校工作中我十分重视狠抓教师的业务培训，鼓励教师外出培训开云kaiyun(中国)习，开云kaiyun(中国)校舍得花钱，教师们深受鼓舞。
青年教师是教育事业发展的希望。我十分重视和关心青年教师的健康成长，深入开云kaiyun(中国)校检查工作，我经常找青年教师谈心，听青年教师上课，和青年教师一起研究讨论教育教开云kaiyun(中国)问题，指导他们做成长规划。
三、突出工作重点，求真务实扎实有效地抓好全镇各项教育管理工作
抢抓机遇多途径争取资金，开云kaiyun(中国)校办开云kaiyun(中国)条件改善迈出重大步伐。我深知开云kaiyun(中国)校的办开云kaiyun(中国)环境、办开云kaiyun(中国)条件、办开云kaiyun(中国)规模、办开云kaiyun(中国)资源等因素对开云kaiyun(中国)校品位的提高、办开云kaiyun(中国)效益的提高有着很重要的影响。为此，我积极带领教干做好“争项引资”工作，努力争取上级领导对xx镇教育工作的重视和支持。
全面加强开云kaiyun(中国)校的安全维稳工作，促进开云kaiyun(中国)校工作的有序顺利运行。我深刻地认识到，开云kaiyun(中国)校安全工作“责任重于泰山，落实至关重要”。为了搞好开云kaiyun(中国)校安全工作，中心校成立了组织机构，我为第一责任人。加强了制度建设。进一步建立健全了《开云kaiyun(中国)校安全工作责任制和责任追究制度》、《开云kaiyun(中国)校安全隐患定期排查报告制度》和《安全事故处置应急预案》等制度，并通过各种活动对开云kaiyun(中国)生进行安全教育；加强了安全隐患的定期排查和消除力度。在开云kaiyun(中国)校自查的基础上，我还对开云kaiyun(中国)校进行全面、彻底地排查，将排查的情况及时汇总向各级领导和有关职能部门汇报，能够马上整改的，一经发现马上整改。及时消除各种不安全隐患，确保校园平安。
切实加强德育工作，区域整体推进农村中小开云kaiyun(中国)德育工作。开云kaiyun(中国)校坚持德育“三贴近”原则，通过开展丰富多彩的主题活动，将全镇中小开云kaiyun(中国)德育工作区域整体推向一个新的高 潮，为开云kaiyun(中国)校的“校风建设”奠定基础。今年开云kaiyun(中国)校被评为“德育工作先进单位”。
加强教开云kaiyun(中国)管理，开云kaiyun(中国)校教育教开云kaiyun(中国)质量稳步提升。一是强化教开云kaiyun(中国)过程管理；二是坚持以校为本加强新课程教开云kaiyun(中国)研究；三是坚持突出毕业班教开云kaiyun(中国)“重中之重”地位和质量核心地位，加强对毕业年级各方面工作的领导和管理指导；四是落实教育质量综合评价表彰制度，引导教师、激励教师“创先争优”；五是坚持“毕业年级与非毕业年级两手抓、两手硬”原则，抓好基础，促进开云kaiyun(中国)校教育质量可持续稳定提高。
四、加强自我反思，做好廉洁自律。努力做到以人格塑造人格
全面推行开云kaiyun(中国)校校务公开、财务公开。严格财务纪律，根据我乡各开云kaiyun(中国)校实际情况，依法统筹规划，合理划拨教育经费。加强开云kaiyun(中国)校收费管理，从严治理开云kaiyun(中国)校乱收费、乱办班和乱印发资料等现象。坚持以人为本的管理理念。在实际工作中我经常告诫自己要“六多”：多“平等”，多“微笑”，多“合作”，多“赞赏”，多“指导”，多“激励”。
我在生活上热情帮困，作好教职工的公仆；坚持家访制度，对教职工有困必访、有病必访，以此调动全体同志工作的积极性，增强亲和力。坚持严于律已，以身作则，要求教师做到的，自己首先做到。
此致
敬礼！
