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2019二级建造师施工管理考点：施工方项目管理（10月16日）

【导语】2019年二级建造师建筑工程考点多，这就意味着复习不到重点。所以，今天开云网页版为大家更新2019二级建造师施工管理考点：施工方项目管理（10月16日），希望对各位考生来说有所帮助。更多二级建造师考试资讯，请关注开云网页版为您实时更新的内容。1.建设...2018-10-16
2017二建《施工管理》考点第一章:项目管理的目标和任务考点

2Z101012 项目管理的目标和任务施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益。其项目管理的目标包括施工的成本目标、施工的进度目标和施工的质量目标。施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备...2016-09-23
2017二建《施工管理》考点第一章:建设工程项目管理的类型考点

2Z101011 建设工程项目管理的类型一、建设工程项目管理的概念建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。自项目开始至项目完成指的是项目的实施期;项目策划指的是项目实施的...2016-09-23
二级建造师第一章试题：第一节施工方的项目管理

一、单项选择题(每题1分，每题的备选项中只有一个最符合题意)1.对于一个建设工程而言，有代表不同利益方的项目管理，其中( )的项目管理是管理的核心。A.业主方 B. 施工方C.供货方 D. 设计方2.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，竣工验收属于建设...2016-08-17
2015二建《施工管理》章节练习：施工方的项目管理

1[多选题]下列关于建设工程业主方项目管理的目标和任务的表述中正确的有()。A.进度目标指的是项目动用的时间目标B.费用目标指的是总投资目标C.质量目标指的是施工质量目标D.策划是指项目目标控制前的一系列筹划和准备工作E.项目实施阶段包括可行性研究阶段、设...2014-10-28
二级建造师《施工管理》：施工方项目管理的目标和任务

施工方项目管理的目标和任务施工方项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益，其项目管理的目标包括施工的成本目标、施工的进度目标和施工的质量目标。施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段...2014-08-12
二级建造师《施工管理》：建设工程项目管理的类型

建设工程项目管理的类型建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。按建设工程生产组织的特点，一个项目...2014-08-12
2014二级建造师《施工管理》最新考点：施工项目管理目标的动态控制

2014二级建造师《施工管理》最新考点：施工项目管理目标的动态控制点击查看更多2014年二级建造师考试试题>>1某施工企业承担了某商务大厦写字楼的土建工程和安装工程施工任务，合同工期626天，在对该项目的施工成本目标进行动态跟踪和控制时，成本的控制周期一...2014-04-08
2014二级建造师《施工管理》最新考点：施工方的项目管理

点击查看更多2014年二级建造师考试试题>> 单项选择题1按照国际通行做法，采用工程项目总承包模式的项目在合同计价方式上应当采用()。A. 固定总价合同B. 变动总价合同C. 固定单价合同D. 变动单价合同解析:工程项目承发包合同按照计价方式可分为总价合同、单价合...2014-04-08
二级建造师施工管理复习资料：施工方项目管理的目标和任务

施工方项目管理的目标和任务施工方项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益，其项目管理的目标包括施工的成本目标、施工的进度目标和施工的质量目标。施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段...2013-05-24
二级建造师施工管理复习资料：建设工程项目管理的类型

建设工程项目管理的类型建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。按建设工程生产组织的特点，一个项目...2013-05-24
2012年二级建造师《施工管理》辅导:建设工程项目管理的类型

建设工程项目管理的类型主要有哪些？按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理有如下几种类型：（1）业主方的项目管理；（2）设计方的项目管理；（3）施工方的项目管理；（4）供货方的项目管理；（5）建设项目工程总承包方的项目管理等。投...2012-06-15
2012年二级建造师《施工管理》：建设工程项目管理的类型

建设工程项目管理的类型主要有哪些？按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理有如下几种类型：（1）业主方的项目管理；（2）设计方的项目管理；（3）施工方的项目管理；（4）供货方的项目管理；（5）建设项目工程总承包方的项目管理等。投...2012-05-10
二级建造师辅导:工程项目管理的三项控制(2)

目前，质量第一的重要性已经在建筑领域得到了广泛的重视。在工程项目的建设中，工程施工涉及面非常广，是一个极其复杂的过程，诸如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等都直接影响着工程项目的质量。因此要做...2011-09-03
二级建造师辅导:工程项目管理的三项控制

项目管理是一门应用科开云kaiyun(中国)，它反映了项目运作和项目管理的客观规律，是在实践的基础上总结研究出来的，同时又用来指导实践活动。项目管理的目的是通过对工程项目施工活动进行全过程、全方位的计划、组织、控制和协调，使工程项目在约定的时间和批准的预算内，按...2011-09-03
2011二级建造师考试试题答案之项目管理（网友版）

导读：2011二级建造师考试试题答案之项目管理（网友版）2011年二级建造师项目管理答案1C2C3D4B5A6B7C8C9B10B11B12B13C14A15C16A17C18C19B20A21B22A23B24B25D26C27A28B29A30D31B32A33A34C35C36B37B38B39C40D41C42A43C44B45C46B47C48C49B50C51A52D53B54A55B56C5...2011-06-27
2011二级建造师项目管理考试试题答案（网友版）

导读：2011二级建造师项目管理考试试题答案（网友版）2011年二级建造师项目管理答案1C2C3D4B5A6B7C8C9B10B11B12B13C14A15C16A17C18C19B20A21B22A23B24B25D26C27A28B29A30D31B32A33A34C35C36B37B38B39C40D41C42A43C44B45C46B47C48C49B50C51A52D53B54A55B56C57B...2011-06-27
2011年二级建造师考试答案：项目管理（网友版）

导读：2011年二级建造师考试答案：项目管理（网友版）2011年二级建造师项目管理答案1C2C3D4B5A6B7C8C9B10B11B12B13C14A15C16A17C18C19B20A21B22A23B24B25D26C27A28B29A30D31B32A33A34C35C36B37B38B39C40D41C42A43C44B45C46B47C48C49B50C51A52D53B54A55B56C57B...2011-06-27
二级建造师考试辅导：建设工程项目管理的概念

建设工程项目管理的概念 “自项目开始至项目（任务）完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现”。（1）“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施阶段；（2）“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作；...2010-08-27
二级建造师考试辅导：施工方项目管理的任务

-施工方项目管理的任务（1）施工安全管理；（2）施工成本控制；（3）施工进度控制；（4）施工质量控制；（5）施工合同管理；（6）施工信息管理；（7）与施工有关的组织与协调。注意：业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶...2010-08-27
二级建造师考试辅导：各参与方项目管理的服务对象

各参与方项目管理的服务对象（1）业主方项目管理服务于业主的利益；（2）工程总承包方主要服务于项目的整体利益和建设项目总承包方本身的利益；（3）施工方项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益；（4）设计方项目管理服务于项目的整体利益和...2010-08-27
二级建造师考试辅导：各参与方项目管理的归属

各参与方项目管理的归属（1）业主方的项目管理是管理的核心。（2）投资方、开发方、咨询公司管理服务都属于业主方的项目管理。（3）施工总承包方、分包方的项目管理都属于施工方的项目管理。（包括总承包管理方） (4)材料、设备供应方的项目管理都属于供货方...2010-08-27
二级建造师考试辅导：建设工程项目管理的类型

-建设工程项目管理的类型项目管理有如下几种类型：（1）业主方的项目管理；（2）设计方的项目管理（3）施工方的项目管理（4）供货方的项目管理（5）建设项目工程总承包方的项目管理等投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属...2010-08-27
二级建造师考试辅导：设计方项目管理的目标和任务

-设计方项目管理的目标和任务设计方项目管理的任务包括：（1）与设计工作有关的安全管理（2）设计成本控制和与设计工作有关的工程造价控制（3）设计进度控制（4）设计质量控制（5）设计合同管理（6）设计信息管理（7）与设计工作有关的组织和协调...2010-08-27
二级建造师考试辅导：施工方项目管理

-施工方项目管理组织论是项目管理的母开云kaiyun(中国)科，动态控制原理是项目目标控制的基本方法论。施工方的项目管理项目管理的核心任务是项目的目标控制。掌握建设工程项目管理的类型一、建设工程项目管理的概念项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的...2010-08-27
2010年二级建造师辅导：项目管理的类型

建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。按建设工程生产组织的特点，一个项目往往由许多参与单位承担...2010-08-21
2010年二建辅导：建筑安全施工项目管理的全过程

施工项目管理的对象，是施工项目寿命周期各阶段的工作。广义的施工项目是指从投标、签约开始到工程施工完成后的服务为止的整个过程主。它与狭义的施工项目不同。狭义的施工项目管理是指从项目签约后开始到验收、结算、交工时为止的一段过程。我们这时所谈的施...2010-08-21
二级建造师考试辅导：施工方项目管理的目标

施工方项目管理的目标 1.施工方项目管理的目标：包括施工的成本目标、施工的进度目标和施工的质量目标。2.施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。3.施工方项目管理的任务包括：（1）施工安全管...2010-04-25
二级建造师考试辅导：施工方的项目管理

施工方的项目管理 1.项目管理的核心任务：项目的目标控制。2.建设工程项目管理的概念自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。3. 建设工程项目管理的类型（1）业主方的项目管理（2）设计方的项目管理...2010-04-25
二级建造师施工管理辅导:施工方项目管理的目标和任务

施工方项目管理的目标和任务（将原来施工方项目管理的目标和施工方项目管理的任务合并）施工方作为项目建设的一个主要参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益。其项目管理目标包括施工的成本、进度和质量目标。施工方的项目管理工作主...2010-03-29