二级建造师考试辅导：建设工程项目管理的类型

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建设工程项目管理的类型
　　项目管理有如下几种类型：
　　（1）业主方的项目管理；
　　（2）设计方的项目管理
　　（3）施工方的项目管理
　　（4）供货方的项目管理
　　（5）建设项目工程总承包方的项目管理等
　　投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于业主方的项目管理。施工总承包方和分包方的项目管理都属于施工方的项目管理。材料和设备供应方的项目管理都属于供货方的项目管理。建设项目总承包有多种形式，如设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包等。它们的项目管理都属于建设项目总承包方的项目管理。
　　各类型项目管理的目标与任务
　　项目管理类型 　　目标 　　任务
　　业主方项目管理 　　投资目标，进度目标，质量目标 　　见书P2
　　施工方项目管理 　　施工成本目标，施工进度目标，施工质量目标 　　见书P4
　　设计方项目管理 　　设计成本目标，投资目标，设计进度目标，设计质量目标 　　见书P3-4
　　供货方项目管理 　　供货成本目标，供货进度目标，供货质量目标 　　见书P4
　　总承包方项目管理 　　成本目标，投资目标，进度目标，质量目标 　　见书P4