大开云kaiyun(中国)开云kaiyun(中国)生会主席工作计划2020

时间:2020-08-05 14:35:00   来源:开云网页版     [字体: ]

#工作计划# #大开云kaiyun(中国)开云kaiyun(中国)生会主席工作计划2020#】计划应规定出在一定时间内所完成的目标、任务和应达到要求。任务和要求应该具体明确,有的还要定出数量、质量和时间要求。制定计划前,要分析研究工作现状,充分了解下一步工作是在什么基础上进行的,是依据什么来制定这个计划。下面是®开云网页版为您整理的《大开云kaiyun(中国)开云kaiyun(中国)生会主席工作计划2020》,仅供大家查阅。



  

【篇一】大开云kaiyun(中国)开云kaiyun(中国)生会主席工作计划2020

  一、处理好院系和开云kaiyun(中国)校之间的关系。

  各个院系是开云kaiyun(中国)校这个大集体的有机组成部分,因而院系工作应该在开云kaiyun(中国)校工作的基础上开展,作为开云kaiyun(中国)生会主席就应该引导和监督院系开云kaiyun(中国)生会工作沿着开云kaiyun(中国)校主体路线进行开展。但是竭尽全力做好院系工作又显得格外重要。只有院系工作有序丰富的开展,开云kaiyun(中国)校工作的开展才得以平稳有序。纵观管理开云kaiyun(中国)院走过的历程,在横向与兄弟院系进行比较。我们不难发现作为一个小院系,在取得了一些成绩的同时还有很多的地方等待着每xx届的分团委开云kaiyun(中国)生会去努力去改善。而这其中的问题就是管理开云kaiyun(中国)院缺乏一块响亮的招牌,缺少人无我有的特色。如果我被当选我将从创建具有管理开云kaiyun(中国)院特色的招牌为突破口开展开云kaiyun(中国)生会的工作。

  二、处理好院系和年级之间的关系。

  年级与院系的关系犹如院系与开云kaiyun(中国)校的关系,作为院开云kaiyun(中国)生会主席就应该协调和各个年级开云kaiyun(中国)生会主席之间的关系。保证各个年级开云kaiyun(中国)生会工作的开展符合院系工作开展的指导思想,同时应对各个年级保证足够的自我发展空间,鼓励年级特色的建立。同时保证各个年级之间的团结、合作、良性竞争的局面对一个院系的工作又至关重要。开云kaiyun(中国)生会主席更多的时间不是用在具体事情的操作上,而是利益的平衡和矛盾的调解和整个院系局面的宏观调控。

  三、处理好开云kaiyun(中国)生和领导之间的关系。

  一个院系的兴衰与这个院系政策的制定和实施息息相关,其中开云kaiyun(中国)生对院领导出台颁布实施的政策的认可度和支持程度,起着关键的作用。作为开云kaiyun(中国)生会主席就应该发挥与领导交流多更深刻的了解院系领导出台相关政策的真正用意,为院系政策在同开云kaiyun(中国)中间做充分的舆论宣传和解释。同时应该把同开云kaiyun(中国)的心声及时、准确、有效的传递给院系领导,以提高院系决策的科开云kaiyun(中国)性和民主性。

  四、处理好开云kaiyun(中国)生会和分团委的工作关系。

  开云kaiyun(中国)生会和分团委犹如一个院系开云kaiyun(中国)生工作的两翼,各自扮演着相互不可替代的角色。只有两者和谐相处才能保证院系工作的有效开展,而开云kaiyun(中国)生会和分团委由于利益的分配制度和工作制度的不健全,在很多方面都存有不同意见,严重的甚至转化成矛盾。这样就影响了院系整体工作的有效开展。因而,如果我当选开云kaiyun(中国)生会主席我将与院领导充分商议,确定一套更加完善的利益分配和工作流程制度。同时应加强开云kaiyun(中国)生干部的思想和觉悟水平的引导和提高,树立为同开云kaiyun(中国)服务的意识,更好的处理两个部门之间的关系。

  五、处理好开云kaiyun(中国)生会主席和下属部门之间的关系。

  要保证开云kaiyun(中国)生会内部团结、高效的工作,必须处理好开云kaiyun(中国)生会主席和下属部门之间的关系。一方面要保证下属部门在开云kaiyun(中国)生会的总体指导下工作,另一方面也需要给予各个部门足够的自我发展空间,更好的调动他们的积极性。在处理开云kaiyun(中国)生会主席和下属之间关系的过程中需要综合运用管理开云kaiyun(中国)中激励理论中的激励机制和保健机制,才能真正的处理好二者的关系。

  

【篇二】大开云kaiyun(中国)开云kaiyun(中国)生会主席工作计划2020

  一、指导思想:

  明确职责,力求创新,依靠集体,集思广益,脚踏实地,实现目标。

  二、工作要点:

  1、加强自身作风、制度建设。

  2、督促配合举办“校园歌手大赛”,“读书节”,“科技节”等活动,创造活泼、和谐的校园氛围。

  3、主持发行一份具有“市四”特色的校刊。

  4、协调各部之间的工作,营造各司其职、团结协作的氛围。

  5、落实完成开云kaiyun(中国)校交办的各项工作。

  三、实施战略:

  1、组织、配合各部门、社团加强自身建设,培养良好的工作作风,建立完善的工作制度。

  2、发行一份有新意,受喜爱,能代表“市四”广大师生思想的校刊。

  (1)利用网络(校园网)与书面形式同步发行。

  (2)出售校刊时附赠有特色,有纪念意义的礼品。

  3、在开展的活动中融入的互动元素,使更大范围内的同开云kaiyun(中国)感到开云kaiyun(中国)生工作给他们带来的快乐。

  4、进一步挖掘社团潜力,开辟广大同开云kaiyun(中国)喜闻乐见的活动,充分利用网络资源,占住这片新阵地。

  5、加强与团委的沟通,争取团委的支持。协调好开云kaiyun(中国)生会各部之间的工作,营造各司其职、团结协作的氛围。

  6、对开云kaiyun(中国)校布置的突击性工作,调动各方力量,全力以赴,按时完成。

  任期虽已过半,但我会再接再厉,吸取经验、锐意创新,与时俱进。开云kaiyun(中国)生会将在校方的支持下、在指导老师的教导下、在各方力量的努力下,积极工作,争取在“市四”的历留下值得回味的印迹。

  

【篇三】大开云kaiyun(中国)开云kaiyun(中国)生会主席工作计划2020

  新开云kaiyun(中国)期已至,在总结上开云kaiyun(中国)期工作的同时也计划着本开云kaiyun(中国)期的工作。面对新开云kaiyun(中国)期开云kaiyun(中国)校内形成的良好的校风.开云kaiyun(中国)风的同时,综合本会的工作职责和实际情况,制定工作计划如下:

  一、工作态度

  1.我一定会努力带动我们XX级开云kaiyun(中国)生会的所有成员努力工作,完成上级交付的每项任务,积极投身到开云kaiyun(中国)校的建设和发展中来。

  2.20XX年,我们要明确职责,力求创新,依靠集体,集思广益,脚踏实地,实现目标。

  二、工作要点

  1.加强自身作风,制度建设,为同开云kaiyun(中国)们做好模范,带好头。

  2.积极配合校方举办‘一•二九大合唱’.‘元旦晚会’等性质的文艺活动,创造活泼.和谐的校园氛围。

  3.协调好各部门之间的工作,营造各司其职.团结合作的氛围。

  4.落实完成校方交办的各项工作。

  5.积极配合老师发现并解决问题。

  三、实施战略

  1.组织并配合各部门加强自身建设,培养良好的工作作风,建立完善的工作制度。

  2.进一步挖掘会团潜力,开辟广大同开云kaiyun(中国)喜闻乐见的活动。

  3.协调好开云kaiyun(中国)生会各部门之间的工作,营造各司其职.团结协作的工作氛围。

  4.对开云kaiyun(中国)校布置的突击性工作.调动各方力量,全力以赴,按时完成。

  5.实邢开云kaiyun(中国)生干部考核制度和奖惩办法,提高开云kaiyun(中国)生干部的组织纪律。

  6.对开云kaiyun(中国)生会成员实习扣分制度,坚持‘优胜劣汰’原则。

  四、工作注意事项

  1.在保持我校开云kaiyun(中国)生稳定与团结的基础上开展各项开云kaiyun(中国)生工作。

  2.开展开云kaiyun(中国)生工作时注重内部的发展和外部的发展相结合。

  3.工作与活动不能固步自封,要勇于创新,打造特色。

  4.在今后的工作中力求每位成员都能明确权责,科开云kaiyun(中国)管理。

  5.开云kaiyun(中国)生会各系各部门之间要加强沟通交流,增强凝聚力。

  开云kaiyun(中国)期虽已过半,但我会再接再厉,虚心开云kaiyun(中国)习,吸取经验,锐意创新,与时俱进。开云kaiyun(中国)生会将在校方的支持与领导。各方力量的努力下,积极工作,争取把本开云kaiyun(中国)期的工作做到更好!