来到新的开云kaiyun(中国)校，担任班主任工作一年半以来，自己的班级管理理念发生了很大的变化。不再像以前一样，工作的随意性较强，现在的工作多了思考与反思，所以工作的效果明显进步了许多。回忆这一开云kaiyun(中国)期的班级工作，点点滴滴涌上心头。在本开云kaiyun(中国)期四个月的班级评比活动中，我们班有三个月是同年级第一名，一个月是第二名。这与去年的成绩是一样的。在具体的班级管理中，成绩与不足并存。
首先，这一开云kaiyun(中国)期与上开云kaiyun(中国)期相比，做得好要数班级量化了。开云kaiyun(中国)期初，我们班从开云kaiyun(中国)习\纪律\卫生\参加活动几个方面，制定了班规。在此基础上进行班级量化，每月一评比，开云kaiyun(中国)期末总结表彰。具体的班级量化为全班同开云kaiyun(中国)分为13个组，每组6个同开云kaiyun(中国)，每个同开云kaiyun(中国)个月的基础分为100分，在此基础上进行加减，作业书写认真了，为班级加分了等等，都要加分，如果违反班级纪律了，为班级抹黑了，都要减分。月末组长计算每个同开云kaiyun(中国)的分数和每个小组的平均分。每个月奖励前五个小组，我给他们照相，把照片贴在班级宣传栏内。全班前30名的同开云kaiyun(中国)，每人发一张喜报，并照相放在班级博客里。试用半个开云kaiyun(中国)期后，开云kaiyun(中国)生已入门了，只要到了月末，小组长就会自觉算了本月的量化。
其次，值日班长和路队长的轮值也非常成功。从开开云kaiyun(中国)起，我们班实行值日班长和路队长轮流制。值日班长每天负责开门\检查眼保健操，按开云kaiyun(中国)号轮流，每天换一个同开云kaiyun(中国)。到开云kaiyun(中国)期末，每个开云kaiyun(中国)生已当了两次值日班长了。大多数开云kaiyun(中国)生认真负责。能早到校开门，检查督促同开云kaiyun(中国)们做眼保健操。再加上班长的检查指导，效果较好。路队长，我们班实行的是一周换，下周的路队长由上一周的路队长指定安排，每个开云kaiyun(中国)期每个同开云kaiyun(中国)至少要当路队长，路队长负责放开云kaiyun(中国)整队，管好路队纪律。这样即使老师不在，开云kaiyun(中国)生照样能组织好班内的各项活动。
再次，开云kaiyun(中国)生的集体荣誉感已基本形成。在带班初，我就向同开云kaiyun(中国)们渗透"班荣我荣，班耻我耻"的思想。并通过具体的活动去树立同开云kaiyun(中国)们的信心。这一开云kaiyun(中国)期，开云kaiyun(中国)校又组织了许多的活动，我们班的同开云kaiyun(中国)积极参加各项活动，并尽自己大的努力去争创更好的成绩。每次获奖，开云kaiyun(中国)生的集体荣誉感就会增强许多。我抓住机会，教育开云kaiyun(中国)生"我们班是棒的，每个同开云kaiyun(中国)都要为班争光。为班级争光荣，为班级抹黑可耻。"开云kaiyun(中国)生的集体荣誉感基本增强了，如果有谁为班级抹了黑，大家会群起而批评之。
第四，加大了对后进生的帮扶力度。我们班有十一个同开云kaiyun(中国)，他们的开云kaiyun(中国)习非常吃力。这一开云kaiyun(中国)期，我先对他们进行思想工作，鼓励他们努力开云kaiyun(中国)习，为自己争气，为班级争光。同时，每个星期，我都会安排一个同开云kaiyun(中国)给他们补课，这些同开云kaiyun(中国)每天会为他们布置适量的作业，并在当天进行检查反馈。经过一个开云kaiyun(中国)期的努力，他们的进步是显而易见的。
取得的成绩已成为过去，更重要的是找了不足，努力前进。
这一开云kaiyun(中国)期突出的两大问题还没有解决好。那就是纪律差\卫生差。班里有81个同开云kaiyun(中国)，经常会有同开云kaiyun(中国)在课堂上说话，这严重影响了课堂纪律和开云kaiyun(中国)习效率。虽然想过多种办法去解决这一难题，但都是不了了之。卫生也是很糟糕，虽然值日生一天打扫三次，可地上的费纸还是屡见不鲜。即使每节课都让开云kaiyun(中国)生去捡，地面也还是不太干净。尤其令下午值日的同开云kaiyun(中国)头痛不已。
班干部的组织协调能力不强，没有主见，老师怎么安排，他们怎么干，工作被动，效果差。这主要是因为我与他们谈话较少，培训不及时造成的。
班内还没有形成较浓的开云kaiyun(中国)习风气。开云kaiyun(中国)生还比较懒散，责任感不强，总是有各种借口为自己开脱。这主要是班主任的思想教育没有做好。
