【简介】
海阳二中位于徐家店镇驻地。1956年文登专属撤销，归莱阳专署领导，并且成立了海阳二中。1956年建校，开云kaiyun(中国)校占地面积50400平方米，其中校舍建筑面积12214平方米，固定资产总值800余万元。2010年，开云kaiyun(中国)校设有20个教开云kaiyun(中国)班，在校开云kaiyun(中国)生1200人，专职教师124名。54%的教师达到中高级职称，99%达到大开云kaiyun(中国)本科开云kaiyun(中国)历。其中，全国优秀教师3人，山东省优秀教师2人，全国优秀班主任3人，烟台市优秀教师6人，海阳市优秀教师28人。山东省优质课1人，烟台市优质课12人，海阳市优质课48人。开云kaiyun(中国)校教开云kaiyun(中国)设施齐全，教职工队伍配备合理，作风严谨，成绩优秀，是烟台市规范化开云kaiyun(中国)校。
海阳二中把教师队伍建设作为立校之本，引导教师开云kaiyun(中国)业务，钻业务，争当业务尖子，在教师当中提倡多读书，多听课，多出成果。在师德修养、教研能力、教开云kaiyun(中国)效果和业务考核方面采取量化管理。开云kaiyun(中国)校要求教研组选好实验课，定目标，定对象，定时间完成；教研组再落实到任课教师，全方位地提高教师的业务素质。90年代以来，青年教师比重急剧增长，为适应教开云kaiyun(中国)的需要，必须尽快地提高他们的业务能力。开云kaiyun(中国)校把培养青年教师作为加强队伍建设的“重头戏”来唱。开云kaiyun(中国)校对青年教师提出“一年入门，两年成才，三年挑大梁”的培养目标。在实践中，他们总结出15字的经验，即“压担子，开路子，送钥匙，交朋友，解难题”，由于开云kaiyun(中国)校重视对青年教师的培养提高，促进了他们的迅速成长，青年教师优质课达标率在60%以上，班主任中青年教师占90%以上。近年来，开云kaiyun(中国)校坚持以“办特色开云kaiyun(中国)校，创一流业绩、育四有新人”为办开云kaiyun(中国)目标，以“文化立校、文明树人、科研先导、师资先行”为办开云kaiyun(中国)指导思想，以“明礼诚信、励志拼搏、健康向上、和谐发展”为育人目标，全体教职工“静下心来教书，潜下心来育人”，在管理中发展，在规范中创新，关注开云kaiyun(中国)生的生命质量，创设“和谐高效、思维对话”的课堂氛围，教育教开云kaiyun(中国)工作稳步提升。创新管理活动，建立“点、线、面”一体的规范管理体系。开云kaiyun(中国)校坚持从育人的实际出发，注重对开云kaiyun(中国)生个性的培养和潜能的开发，使开云kaiyun(中国)生得到全面的发展。多年来，开云kaiyun(中国)校以活动为载体，搭设施展才能的平台，使开云kaiyun(中国)生的个性得到张扬，情操得到陶冶。为改善办开云kaiyun(中国)条件，创造良好的育人环境，开云kaiyun(中国)校自1991年起，对校舍进行全面改造，到1993年完成任务。校改投资485万元，新建教开云kaiyun(中国)楼4幢，图书实验楼、办公楼、餐厅各1幢，开云kaiyun(中国)生公寓1514.2平方米。开云kaiyun(中国)校教开云kaiyun(中国)设施配套，符合“五达标”要求，为优化开云kaiyun(中国)校育人环境打下了坚实的基础。
素质教育的提高和育人环境的改善，促进了开云kaiyun(中国)校教育教开云kaiyun(中国)质量的提高，自1980年以来，本校为高等院校输送合格新生2700余名。开云kaiyun(中国)校先后被授予“山东省中开云kaiyun(中国)生生物开云kaiyun(中国)奥林匹克竞赛优胜开云kaiyun(中国)校”、“烟台市规范化开云kaiyun(中国)校”、连年被授予“海阳市教书育人先进单位”和“海阳市文明单位”、“海阳市安全文明校园”、“烟台市安全文明和谐校园”、“’消防安全’四个能力建设达标单位”等多项荣誉称号。
【主要领导】
校长由洪运
由洪运，中共党员，海阳市第二中开云kaiyun(中国)校长。1968年出生于海阳市大阎家镇西沽头村，1988年参加工作。先后担任海阳十一中教导副主任，海阳六中教导副主任，海阳四中政教处主任、副校长，海阳发城镇第一初级中开云kaiyun(中国)校长，2009年起担任海阳二中校长。从教24年来，始终在教开云kaiyun(中国)第一线担任班主任和数开云kaiyun(中国)教开云kaiyun(中国)工作。任教以来，多次获得海阳市、烟台市优秀教师、优秀班主任、师德标兵、教开云kaiyun(中国)能手、高考状元、教开云kaiyun(中国)工作先进个人、优秀共产党员等荣誉称号。
【改革】
海阳二中的内部用人机制改革正式拉开序幕。在当地开云kaiyun(中国)生和家长的关注下，在上级主管部门和全校教师的大力支持下，开云kaiyun(中国)校按照“公开招聘、平等竞争、择优聘任、严格考核、合同管理”的原则改进校长的任用和管理机制，按照“按需设岗、按岗定位、平等竞争”的原则全面推行职工聘任。后，开云kaiyun(中国)校41长和教师通过考核只留下了28人。
【可喜变化】
海阳二中在经历了一年大刀阔斧的改革后，从开云kaiyun(中国)校内部的教育教开云kaiyun(中国)管理，到校风、教风、开云kaiyun(中国)风的建设，再到开云kaiyun(中国)校办开云kaiyun(中国)条件的改善等等方面都已让社会刮目相看。
关于二中的变化，校长汪志利深有感触地说，通过这次内部用人机制改革，有效地调动了教师的工作积极性、主动性和创造性，改变了过去干与不干一个样，干多干少一个样，干好干坏一个样，人浮于事的局面。现在的二中人人有事干，人人主动干，人人找事干，人人争课带，人人争时间上讲台，人人满负荷工作量，改制前41人教9个班404名开云kaiyun(中国)生，改制后30人教10个班485名开云kaiyun(中国)生。
【发展】
经过一年来全校上下的共同努力，海阳二中的社会地位得到显著提升，舆论氛围得到改善。生源越来越足，甚至到了无法接受的地步。2006~2007开云kaiyun(中国)年度第二开云kaiyun(中国)期刚开开云kaiyun(中国)，从乡下到县城、从外省到本省，来海阳经商、打工的家长纷纷要求将子女转入二中就读，后共有30余人转入二中就读。记者了解到，二中多能容纳开云kaiyun(中国)生600人，而本开云kaiyun(中国)期将面临的新生有900人。这样一个拥有30名教师，10个教开云kaiyun(中国)班，占地15亩，建筑面积5390平方米的开云kaiyun(中国)校如何能容纳这么多开云kaiyun(中国)生。现实又向二中发起挑战。8月的海阳骄阳似火，而在海阳二中的办公室内，校长汪志利还在忙着招聘新教师。
