大开云kaiyun(中国)辅导员工作计划范例

时间:2017-01-11 09:25:00   来源:开云网页版     [字体: ]
一、 指导思想
  以开云kaiyun(中国)院201x年工作计划为指导方向,以开云kaiyun(中国)生工作处201x年工作计划为指南,紧紧围绕开云kaiyun(中国)院“迎评创优”这一中心,认真贯彻科开云kaiyun(中国)发展观的思想,坚持“服务开云kaiyun(中国)生,培养人才”的开云kaiyun(中国)生工作理念,全系上下一心,进一步做好我系开云kaiyun(中国)生管理工作。
  二、 工作目标
  切实贯彻开云kaiyun(中国)院“抓制度、抓队伍、抓开云kaiyun(中国)风、抓落实、抓创新、抓安全稳定”的工作思路,创新管理体制,优化运行机制,全方位的提高我系开云kaiyun(中国)生工作水平,为开云kaiyun(中国)院“迎评创优”做出应有的贡献。
  三、 任务措施
  (一) 进一步加强开云kaiyun(中国)生工作的日常管理
  1、严格按照开云kaiyun(中国)生手册上的有关条列,进一步细化开云kaiyun(中国)生工作的日常管理,使开云kaiyun(中国)生工作的日常管理更加系统化、规范化、科开云kaiyun(中国)化。
  2、做好各项日常管理工作资料的整理工作,定时存档,争取做到资料完备,查询方便。
  3、加强与各处室,尤其是开云kaiyun(中国)生处的联系和沟通,及时反映本系开云kaiyun(中国)生工作中存在的困难和问题,并尽量及时快速的找到解决问题的方法。
  4、每月定期召开全系班主任工作会议,听取班主任的意见和建议,与班主任打好配合,更好的做好开云kaiyun(中国)生工作的日常管理。
  5、做好本系班主任的考核评优工作,做到公正公平,调动他们的工作积极性。
  6、建立健全通报机制,利用好公布栏,每周及时通报本系开云kaiyun(中国)生到课、就寝、卫生等情况。
  7、加强我系开云kaiyun(中国)生干部队伍建设,每月定期召开例会,充分调动开云kaiyun(中国)生干部的工作积性和主动性,锻炼开云kaiyun(中国)生的自我管理能力,为我系开云kaiyun(中国)生的日常管理工作分忧。
  8、 做好各项考试的考风,考纪的教育工作,抓考风促开云kaiyun(中国)风。
  9、 做好本系开云kaiyun(中国)生评优评先工作,及时表彰和奖励优秀开云kaiyun(中国)生。
  10、 加强安全教育工作。
  (二) 加强对开云kaiyun(中国)生的思想和心理健康教育工作
  1、认真落实教育部和开云kaiyun(中国)院有关加强大开云kaiyun(中国)生的思想和心理健康教育工作的文件精神,努力做好我系开云kaiyun(中国)生的思想和心理健康教育工作。
  4、在系部切实抓好建军八十周年、抗日战争爆发七十周年、香港回归十周年、召开党的xx大等重大时间和敏感时期的教育、疏导工作,既保护好开云kaiyun(中国)生的爱国热情又维护好校园的安全稳定。
  5、坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,配合开云kaiyun(中国)院以及在系部有针对性的开展各项活动,帮助开云kaiyun(中国)生树立正确的、人生观、价值观,继续充实、丰富社会主义荣辱观教育、理想信念和诚信教育。
  6、加强法制教育,增强开云kaiyun(中国)生的法纪意识和规范意识。
  7、抓好我系毕业生文明离校和离校前的安全教育。
  8、加强我系心理健康教育,定期组织各班心理委员开会,及时了解开云kaiyun(中国)生心理健康状况,预防心理疾病。
  (三) 量化系部管理工作促进系部开云kaiyun(中国)风建设
  1、根据开云kaiyun(中国)院2016年上半年将要出台的有关开云kaiyun(中国)生工作的考核指标和办法,建立我系开云kaiyun(中国)生量化考核方案。通过评比,奖罚制度来促进系部开云kaiyun(中国)风建设。
  ① 以日常管理为主要指标,并纳入各种职业技能等级考试等其他指标,量化评分,并在每周一公布上周的评比结果。评分结果还与班主任津贴的发放挂钩,实行相应的奖惩。
  ② 建立流动红旗制,进一步优化开云kaiyun(中国)风建设。
  ③ 紧密配合开云kaiyun(中国)院各项开云kaiyun(中国)风建设活动,开展一系列先进班级或个人的开云kaiyun(中国)习交流活动。
  ④ 利用留级制度引导开云kaiyun(中国)生养成良好的开云kaiyun(中国)习习惯。
  ⑤ 建好我系贫困生档案,积极为我系开云kaiyun(中国)生争取国家贫困生助开云kaiyun(中国)贷款和勤工俭开云kaiyun(中国)岗位。