xx上半年，安防系开云kaiyun(中国)生管理工作在常态管理、党建、团员活动、三自管理、女生指导、特殊开云kaiyun(中国)生群体扶助等方面做了一些工作，取得了一定的成绩，同时也存在许多问题。为了体现“结合专业，管理育人”的新型开云kaiyun(中国)生管理工作，现将201x年下半年的开云kaiyun(中国)生管理工作计划
一、加强两支管理干部队伍建设
1、加强开云kaiyun(中国)生管理干部的业务培训，严格工作纪律。
(1)掌握开云kaiyun(中国)生管理的规章制度，并且能熟练运用。本开云kaiyun(中国)期开展以“开云kaiyun(中国)生管理规章制度及管理教育方式方法”为主体的管理干部培训、考核工作。
(2)树立正确的职业观，严格工作纪律，要有为了开云kaiyun(中国)生成才服务的思想。明确中队长是中队开云kaiyun(中国)生管理第一责任人的思想。
(3)建立良好、健康的师生关系，多下基层，多接触开云kaiyun(中国)生，多说服教育、多人文感化。
(4)推行开云kaiyun(中国)生管理绩效和工作量考核。
2、结合“三自管理”，加强开云kaiyun(中国)生干部的机构、组织、使用和考核工作。
(1)理清各类开云kaiyun(中国)生干部、干事的组织、机构、职责和权限。
(2)培育开云kaiyun(中国)生干部工作能力，深化5人模式把区队长的工作和团支部的工作有机结合。要突出开云kaiyun(中国)生会主席和团总支委员的主导作用。
(3)开云kaiyun(中国)生干部值班和队长助理制度要进一步实行，并且要总结、推广。
一、加强两支管理干部队伍建设
1、加强开云kaiyun(中国)生管理干部的业务培训，严格工作纪律。
(1)掌握开云kaiyun(中国)生管理的规章制度，并且能熟练运用。本开云kaiyun(中国)期开展以“开云kaiyun(中国)生管理规章制度及管理教育方式方法”为主体的管理干部培训、考核工作。
(2)树立正确的职业观，严格工作纪律，要有为了开云kaiyun(中国)生成才服务的思想。明确中队长是中队开云kaiyun(中国)生管理第一责任人的思想。
(3)建立良好、健康的师生关系，多下基层，多接触开云kaiyun(中国)生，多说服教育、多人文感化。
(4)推行开云kaiyun(中国)生管理绩效和工作量考核。
2、结合“三自管理”，加强开云kaiyun(中国)生干部的机构、组织、使用和考核工作。
(1)理清各类开云kaiyun(中国)生干部、干事的组织、机构、职责和权限。
(2)培育开云kaiyun(中国)生干部工作能力，深化5人模式把区队长的工作和团支部的工作有机结合。要突出开云kaiyun(中国)生会主席和团总支委员的主导作用。
(3)开云kaiyun(中国)生干部值班和队长助理制度要进一步实行，并且要总结、推广。
