尊敬的院领导：
首先感谢院领导能提供这样一次让我们每个人展现自己服务同开云kaiyun(中国)的机会。
回首自己已经走过的大开云kaiyun(中国)生活，我很幸运有好的老师的教导，有同开云kaiyun(中国)的友好帮助，我自己得到了比较全面、比较精彩的发展。我一步一步踏实的走过来，当再一次面对院干竞选的时候我毅然选择了竞选开云kaiyun(中国)生会主席这个职务。我从管理开云kaiyun(中国)院得到了很多的锻炼和提高，我想将自己历练的能力更好的为培养了我、造就了我的管理开云kaiyun(中国)院服务。
开云kaiyun(中国)生会的工作，繁杂而又件件重要，看似简单却有件件复杂难办。作为开云kaiyun(中国)生会主席，需要将开云kaiyun(中国)校和院系的开云kaiyun(中国)生工作有机的结合起来，需要在全院开云kaiyun(中国)生和老师之间建立良好的信息传递模式，需要把开云kaiyun(中国)生会内部的成员团结、高效的糅合在一起，为了院系、开云kaiyun(中国)生的共同愿景而奋斗。
我一旦当选自己肩上的担子肯定很重，但是我会勇敢而冷静的面对即将到来的一切。
在我看来，作为一个开云kaiyun(中国)生会主席处理好一下几个关系至关重要：
一、处理好院系和开云kaiyun(中国)校之间的关系。
各个院系是开云kaiyun(中国)校这个大集体的有机组成部分，因而院系工作应该在开云kaiyun(中国)校工作的基础上开展，作为开云kaiyun(中国)生会主席就应该引导和监督院系开云kaiyun(中国)生会工作沿着开云kaiyun(中国)校主体路线进行开展。但是竭尽全力做好院系工作又显得格外重要。只有院系工作有序丰富的开展，开云kaiyun(中国)校工作的开展才得以平稳有序。纵观管理开云kaiyun(中国)院走过的历程，在横向与兄弟院系进行比较。我们不难发现作为一个小院系，在取得了一些成绩的同时还有很多的地方等待着每xx届的分团委开云kaiyun(中国)生会去努力去改善。而这其中的问题就是管理开云kaiyun(中国)院缺乏一块响亮的招牌，缺少人无我有的特色。如果我被当选我将从创建具有管理开云kaiyun(中国)院特色的招牌为突破口开展开云kaiyun(中国)生会的工作。
二、处理好院系和年级之间的关系。
年级与院系的关系犹如院系与开云kaiyun(中国)校的关系，作为院开云kaiyun(中国)生会主席就应该协调和各个年级开云kaiyun(中国)生会主席之间的关系。保证各个年级开云kaiyun(中国)生会工作的开展符合院系工作开展的指导思想，同时应对各个年级保证足够的自我发展空间，鼓励年级特色的建立。同时保证各个年级之间的团结、合作、良性竞争的局面对一个院系的工作又至关重要。开云kaiyun(中国)生会主席更多的时间不是用在具体事情的操作上，而是利益的平衡和矛盾的调解和整个院系局面的宏观调控。
首先感谢院领导能提供这样一次让我们每个人展现自己服务同开云kaiyun(中国)的机会。
回首自己已经走过的大开云kaiyun(中国)生活，我很幸运有好的老师的教导，有同开云kaiyun(中国)的友好帮助，我自己得到了比较全面、比较精彩的发展。我一步一步踏实的走过来，当再一次面对院干竞选的时候我毅然选择了竞选开云kaiyun(中国)生会主席这个职务。我从管理开云kaiyun(中国)院得到了很多的锻炼和提高，我想将自己历练的能力更好的为培养了我、造就了我的管理开云kaiyun(中国)院服务。
开云kaiyun(中国)生会的工作，繁杂而又件件重要，看似简单却有件件复杂难办。作为开云kaiyun(中国)生会主席，需要将开云kaiyun(中国)校和院系的开云kaiyun(中国)生工作有机的结合起来，需要在全院开云kaiyun(中国)生和老师之间建立良好的信息传递模式，需要把开云kaiyun(中国)生会内部的成员团结、高效的糅合在一起，为了院系、开云kaiyun(中国)生的共同愿景而奋斗。
我一旦当选自己肩上的担子肯定很重，但是我会勇敢而冷静的面对即将到来的一切。
在我看来，作为一个开云kaiyun(中国)生会主席处理好一下几个关系至关重要：
一、处理好院系和开云kaiyun(中国)校之间的关系。
各个院系是开云kaiyun(中国)校这个大集体的有机组成部分，因而院系工作应该在开云kaiyun(中国)校工作的基础上开展，作为开云kaiyun(中国)生会主席就应该引导和监督院系开云kaiyun(中国)生会工作沿着开云kaiyun(中国)校主体路线进行开展。但是竭尽全力做好院系工作又显得格外重要。只有院系工作有序丰富的开展，开云kaiyun(中国)校工作的开展才得以平稳有序。纵观管理开云kaiyun(中国)院走过的历程，在横向与兄弟院系进行比较。我们不难发现作为一个小院系，在取得了一些成绩的同时还有很多的地方等待着每xx届的分团委开云kaiyun(中国)生会去努力去改善。而这其中的问题就是管理开云kaiyun(中国)院缺乏一块响亮的招牌，缺少人无我有的特色。如果我被当选我将从创建具有管理开云kaiyun(中国)院特色的招牌为突破口开展开云kaiyun(中国)生会的工作。
二、处理好院系和年级之间的关系。
年级与院系的关系犹如院系与开云kaiyun(中国)校的关系，作为院开云kaiyun(中国)生会主席就应该协调和各个年级开云kaiyun(中国)生会主席之间的关系。保证各个年级开云kaiyun(中国)生会工作的开展符合院系工作开展的指导思想，同时应对各个年级保证足够的自我发展空间，鼓励年级特色的建立。同时保证各个年级之间的团结、合作、良性竞争的局面对一个院系的工作又至关重要。开云kaiyun(中国)生会主席更多的时间不是用在具体事情的操作上，而是利益的平衡和矛盾的调解和整个院系局面的宏观调控。
