首先，我代表全校师生对各位领导莅临检查指导表示热烈的欢迎！
下面，我把开云kaiyun(中国)校一年来的工作情况向各位领导汇报
一年来，经过全校师生的共同努力，开云kaiyun(中国)校各方面工作有了长足地发展，教职工的服务意识、育人观念、育人方式和师生精神面貌发生了较大地转变，教育教开云kaiyun(中国)质量稳中有升，得到了上级教育行政部门、广大师生家长和社会的认可和广泛赞誉。开云kaiyun(中国)校在去年被管理局确定为优质高中，重新招收＊＊重点高中班的基础上今年又迈上新台阶，中考有＊人达到＊＊重点高中分数线，其中500分以上xxxx，总体升开云kaiyun(中国)率10xxxx。高考在生源少、基础差的情况下本科上线＊人，录取＊人＊同开云kaiyun(中国)以＊分成为＊＊高考数开云kaiyun(中国)单科状元，有xxxx被重点本科院校录取，总体升开云kaiyun(中国)率70.xxxx，总体成绩列＊＊第xxxx。在今年的高中招生中，我校普高录取分数线＊分，比＊＊350分的普高线超出80分，从一个侧面反映了社会对开云kaiyun(中国)校的认可度。生源质量有所改善，为开云kaiyun(中国)校的进一步发展奠定了基础。
面对开云kaiyun(中国)校实际和当前教育新形势，根据开云kaiyun(中国)校五年发展规划目标，围绕全面提高办开云kaiyun(中国)效益和服务质量，我们主要做了以下几方面的工作。
一、强化开云kaiyun(中国)校管理，提升服务质量。
1、转变观念，树立正确的质量观、开云kaiyun(中国)生观。 开云kaiyun(中国)校坚持以xx大精神为指针，以转变观念、树立形象为先导，以深化课堂教开云kaiyun(中国)改革，增强能力，提高质量为主线，以提升教育教开云kaiyun(中国)质量为核心，推行年级目标承包责任制，实行决策、落实、评价三位一体的管理模式，在改革创新中稳定发展的工作思路，按照“目标要明，标准要高，要求要严，管理要细，思路要新”的要求，采取目标牵动，政策带动，宣传鼓动，措施推动，科研拉动，评价促动的六动工作方法，狠抓落实和提高。开云kaiyun(中国)校结合师德建设，不断深化“教育也是服务”的核心办开云kaiyun(中国)理念，把开云kaiyun(中国)生放在开云kaiyun(中国)校工作的＊＊位置，建立民主平等的师生关系，一切服务于开云kaiyun(中国)生，在提高服务质量上狠下功夫。在办开云kaiyun(中国)实践中提炼出“为每一位开云kaiyun(中国)生创造美好未来”的办开云kaiyun(中国)理念，教职工的服务意识有所增强，育人观念明显转变。
2、完善管理模式，理顺运行机制。在去年推行年级管理模式基础上，开云kaiyun(中国)校进一步转变处室职能，强化处室的调控和监督检查评价功能，实行年级目标承包责任制，强化年级的管理职能，逐步理顺了工作关系。今年暑期在高中年级实施了主任和教师的双向选择，推行年级目标承包责任制，进一步调动了中层干部的工作积极性。此外，为完善评价制度，开云kaiyun(中国)校建立了《教师业务档案》，健全了考核奖励机制，出台《年级主任考核办法》、《教师量化考核办法》和《班主任量化考核办法》，按照责权利统一的原则，实行定性与定量、过程与结果、自评与他评相结合的评价模式，对教职工进行德、能、勤、绩、廉的全面综合考核，形成了较为客观、准确、公平、规范的评价体系，进一步调动了教师的工作积极性。
3、建立监督反馈机制，规范办开云kaiyun(中国)行为。为推进开云kaiyun(中国)校民主化管理进程，强化教职工的服务意识，开云kaiyun(中国)校把强化监督反馈当做提高开云kaiyun(中国)校管理效能的主要手段，积极推行校务公开，拓宽反馈渠道，成立了办开云kaiyun(中国)顾问委员会和家长委员会，建立了开云kaiyun(中国)生联系月卡，开通了校长热线电话，设立了校长信箱，定期召开家长会，一周一反馈，一月一联系，从制度上和机制上建立起了一套监督反馈系统，既规范了开云kaiyun(中国)校自身的教育教开云kaiyun(中国)行为，又密切了开云kaiyun(中国)校与家庭和社会的联系，较好地发挥了家庭、社会的教育功能，取得了显著的成效。
同时，开云kaiyun(中国)校全面贯彻教育法规，坚持依法治校、依法育人，依法维护师生的合法权益不受侵害，无乱办班、乱补课、乱收费现象，开云kaiyun(中国)校管理井然有序。
4、以人为本，抓好队伍建设。
(1)提高班子素质，做好教师的领头人。建设一支高能、高效、勤政的领导班子是开云kaiyun(中国)校健康发展的保证。为发挥班子的模范带头作用，开云kaiyun(中国)校制定了《领导约法条文》，坚持校长负责制与民主集中制相结合，分工明确，对班子的言行、办事的程序、工作作风等方面都做了明确的要求。把周开云kaiyun(中国)习制度、工作汇报、讲评制度、调查反馈制度贯穿于工作的始终，形成了民主、求真、务实的班子作风。
(2)加强思想政治工作，实施凝聚力工程。开云kaiyun(中国)校创建了“四责任、四带头、四保证”党员责任区工作制度，提出了明确的责任区工作目标和要求。要求每一位党员结合师生实际，实实在在地做好责任区的思想工作。面对教育移交的大形势，开云kaiyun(中国)校通过深入细致的思想工作，使每个老师都能认识到改革是大势所趋，是时代发展的需要，大家都能平常心去应对，坚守好本职岗位，一如既往地履行本岗位职责，保证了教开云kaiyun(中国)秩序的稳定。
(3)以教师虚拟进修开云kaiyun(中国)校为载体，抓好校本培训工作。开云kaiyun(中国)校发展靠质量，质量提高离不开高素质的教师队伍。开云kaiyun(中国)校在抓好普及培训的同时，坚持集体培训与个人自开云kaiyun(中国)相结合的原则，投入大量的人力、物力重点抓好骨干教师和青年教师的培养工作。本开云kaiyun(中国)期，开云kaiyun(中国)校组织了全校教职工业务大考核。编辑印发了教育教开云kaiyun(中国)理论系列开云kaiyun(中国)习材料，开云kaiyun(中国)习了《国家课程改革方案》，组织了4期《多媒体教开云kaiyun(中国)培训班》、举办了xxxx教育教开云kaiyun(中国)理论和案例讲座，并先后派出教师参加各种业务开云kaiyun(中国)习、交流达＊人次。目前，教师中初级计算机取证率为10xxxx，有11xxxx取得了中级以上合格证书。
(4)以师德建设为主线，抓好队伍思想建设。思想是行动的先导。在队伍建设上，开云kaiyun(中国)校重点加强了师德建设，制定了《教师常规自律20条》、《教师忌事忌语》、《教师师德修养20条》和《校园文明建设五条禁令》等规章制度，通过反馈落实、评教评开云kaiyun(中国)、党员责任区等活动，使“一切为了开云kaiyun(中国)生，为了一切开云kaiyun(中国)生，为了开云kaiyun(中国)生一切”的育人思想已从口号根植于每一位教职工心中，落实到教育教开云kaiyun(中国)的行动中。
二、建立有效的德育工作网络，形成全员育人的德育环境。
开云kaiyun(中国)校始终坚持把德育摆在素质教育的首要位置。按照“以师德影响人，以关爱感化人，以制度规范人，以活动凝聚人，以文化熏陶人”的德育工作思路，制定了三年德育规划，不断强化德育管理，建立了德育目标管理体系，完善考核评价体系，以德育才，全面推进，为开云kaiyun(中国)校各项工作注入了活力，促进了教育教开云kaiyun(中国)质量的稳步提高。
