一、单选题
【例1：2006单选】已知某企业2006年第二季度的销售额资料如下表所示，在不考虑增长率的情况下，用移动平均法预测该企业2006年9月的销售额为( )万元(保留两位小数)。
某企业2006年第二季度销售额资料
A.1016.67
B.1068.46
C.1106.45
D.1116.67
【变形1】在上题(2006真题)基础上，若4月、5月、6月的数据权重分别为1/6，2/6，3/6，则用加权移动平均法预测该企业2006年9月的销售额为( )万元。
【例2：3013、2010单选】下列预测方法中，属于定性预测方法的是( )。
A. 简单平均法
B. 移动平均法
C. 加权移动平均法
D. 专家调查法
【例3：2010单选】下列方法中，可用于风险型决策的是( )。
A.最小收益法
B. 德尔菲法
C.期望值标准
D.平均数法
【例4：2009单选】某投资方案净现值可能为5600万元、4300万元和2680万元，发生的概率分别为0.2、0.3和0.5，则该投资方案净现值的期望值是( )万元。
A.3650
B.3750
C.3880
D.3980
【例5：2013、2010单选】某建设项目的盈亏情况预计有三种可能：经营状况良好时可获得利润1500万元，经营状况一般时刻获得利润600万元，经营状况差时将亏损1000万元，各种情况发生的概率难以确定，采用合理性标准决策，该建设项目的期望利润是( )万元。
A.367
B.1033
C 1100
D.4689
【例7】某企业承包一项工程，该工程可用甲、乙、丙、丁四种施工方法中的任何一种完成，四种施工方法都将不同程度地受到天气变化的影响。经计算，四种施工方法在不同天气状况下的后悔值如下表所示，则用非确定型决策法选择的方案是( )。
A.甲方案
B.乙方案
C.丙方案
D.丁方案
【例8：2009单选】某生产单一产品的建设项目，预计年产量为50000件，产品销售价格6000元/件，总成本费用12000万元，其中固定成本为5000万元，成本与产量呈线性关系，则盈亏平衡点价格是( )元/件。
A.1400
B.1650
C.2100
D.2400
【例9：2013、2008单选】某建设项目生产单一产品，已知建成后年固定成本为1 200万元，单位产品的销售价格为1 800元，单位产品的材料费用为700元，单位产品的变动加工费和税金分别为120元和80元，则该建设项目产量的盈亏平衡点是( )件。
A.6 666
B.7 500
C.10 909
D.13 333
【例10：2007单选】盈亏平衡点的生产负荷率与建设项目风险承受能力的关系是( )。
A.盈亏平衡点的生产负荷率的大小与风险无关
B.盈亏平衡点的生产负荷率高于50 % ，则风险可以接受
C.盈亏平衡点的生产负荷率越大，风险越大
D.盈亏平衡点的生产负荷率越小，风险越大
【例11：2013单选】关于价值工程中全寿命周期费用的说法，正确的是( )。
A.全寿命周期费用是研究和生产全过程发生的全部费用
B.全寿命周期费用是产品存续期的总费用
C.全寿命周期费用是从开始使用至报废发生的费用总和
D.全寿命周期费用是生产费用和使用费用之和
【例12：2006单选】根据价值工程理论，提高价值最理想的途径是( )。
A.功能提高，成本不变
B.功能不变，成本降低
C.功能提高，成本降低
D.成本增加的幅度小于功能增加的幅度
【例13：2009单选】价值工程活动的核心是( )。
A.对象选择
B.功能评价
C.方案评价
D.功能分析
【例14：2010单选】下列方法中，可用于价值工程对象选择的是( )。
A.成本分析法
B.更能分析法
C.ABC分析法
D.德尔菲法
【例15：2008单选】价值工程与一般的投资决策理论不同，它强调的是( )。
A.价值的判定
B.产品的全寿命费用
C.功能分析
D.生产成本
【例16：2010单选】 下列功能分类中，属于从用户需求角度进行分类的是( )
A.基本功能与辅助功能
B.美开云kaiyun(中国)功能与使用功能
C.必要功能与不必要功能
D.过剩能与不足功能
【例17：2009单选】价值工程中，功能按重要程度分为( )。
A.使用功能和美开云kaiyun(中国)功能
B.过剩功能和不足功能
C.基本功能和辅助功能
D.必要功能和不必要功能
【例18：2007单选】价值工程分析中，功能整理的目的是( )。
A.选择价值工程对象
B.确定功能成本
C.明确产品的功能系统
D.确定功能系数
【例19：2006单选】某产品共有五项功能Fl、F2、F3、F4、F5，采用0―1评分法时，其功能修正得分分别为3、5、4、1、2，则F3的功能评价系数为( )。
A.0.13
B.0.20
C.0.27
D.0.33
【例20：2006单选】某产品的实际成本为5000元，由6个零部件组成，其中一个零部件的实际成本为 880元，功能指数为0.190，则该零部件的价值系数为( )。
A.0.836
B.0.96
C.1.080
D.1.091
【例21】某产品的实际成本为5000元，它由若干个零部件组成，其中一个零部件的实际成本为1800元，功能指数为0.238，该产品的目标成本为4500，则该零部件成本改进的期望值为( )元。
A. 119
B. -456
C. -729
D. 267
二、多选题
【例1：2007多选】按决策问题的风险特性不同，决策可以分为( )。
A.风险型决策
B.长期决策
C.非确定型决策
D.战略决策
E.确定型决策
【例2：2008多选】下列产品中，根据价值工程对象选择的一般原则，在选择价值工程对象时，应优先选择( )。
A.对企业经营有重要影响的产品
B.对国计民生有重大影响的产品
C.在改善价值方面有较大潜力的产品
D.数量多的产品
E.需要更新换代的产品
【例3：2010多选】价值工程中的方案评价包括( )阶段
A.技术评价
B.经济评价
C.详细评价
D.概略评价
E.社会评价
【例4：2008多选】价值工程中，方案评价的内容应包括( )。
A.技术评价
B.对象评价
C.经济评价
D.功能评价
E.社会评价
【例5：2009多选】价值工程中，方案社会评价的内容应包括( )。
A.对环境影响的分析和评价
B.对经济效果的分析和评价
C.对生态影响的分析和评价
D.对国民经济影响的分析和评价
E.对技术实现可能性的分析和评价
【例6：2013多选】根据价值工程的定义，价值工程具有的特征有( )。
A.价值工程的目的是提高产品或服务的价值
B.价值工程的核心是功能分析
C.价值工程的对象是产品的功能
D.价值工程是依靠集体智慧的有组织的活动
E.价值工程的重点是成本分析
三、案例分析题
【例1：2007案例】某生产性建设项目，生产某单一产品，年固定成本为1200万元，每件产品的单位成本(含单位产品税金等)为 600 元，销售价格为1600元，设计生产能力为16000 件。根据题意，回答下列问题;
1、当该建设项目的产量为 13000 件时，利润为( )万元。
A.100
B.118
C.120
D.136
2、建设项目的销售数量为10000 件，则销售价格的盈亏平衡点是( )元.
A.1 260
B.1 460
C.1 580
D.1800
3、当该建设项目的产量为15640件时，其实际生产负荷率为( )。
A.88.52%
B.97.75%
C.98.56%
D.99.59%
4、该建设项目达到盈亏平衡点的生产负荷率为( )。
A.66.7%
B.68.5%
C.70.4%
D.75.0%
【例2：2013案例】某开发商拟开发一栋商住楼，有三种可行的设计方案。甲方案：采用大柱网框架轻墙体系，单方造价1437.58元/m2;乙方案：结构方案同甲，墙体采用内浇外砌，单方造价1108.00元/m2：丙方案：采用砖混体系，单方造价1081.80元/m2 。经专家论证设置了Fl、F2、F3、F4、F5等五个功能领域，该五项功能指标的重要程度排序为F4>F1>F3>F5>F2。经计算甲、乙、丙方案的功能系数分别为0.360、0.344、0.296。
(1)根据五项功能的重要程度，计算Fl功能的一对一功能修正得分为( )。
A.1
B.2
C.3
D.4
(2)乙方案的成本系数为( )。
A.0.245
B.0.287
C.0.305
D.0.315
(3)甲方案的价值系数为( )。
A.0,886
B.0.908
C.0.992
D.1.011
(4)丙方案的价值系数为( )。
A.0.993
B.0.998
C.1.021
D.1.102
(5)关于三个方案功能评价结果的说法，正确的为( )。
A.乙方案的功能重要程度与成本的比重较匹配
B.丙方案的功能重要程度与成本的比重较匹配
C.乙方案的功能重要程度大于成本比重
D.甲方案的功能重要程度大于成本比重
第二章 建筑工程技术经济方法
一、单选题
【例1：2006单选】
【答案】A
【解析】移动平均法：
7月：(800+950+1100)÷3=950
8月：(950+1100+950)÷3=1000
9月：(1100+950+1000)÷3=1016.67
【例2：3013、2010单选】
【答案】D
【解析】本题考查预测方法，选项ABC均属于定量预测方法。
【例3：2010单选】下列方法中，可用于风险型决策的是( )。
A.最小收益法
B. 德尔菲法
C.期望值标准
D.平均数法
【答案】C
【解析】本题考核的是风险型决策的方法。风险型决策的方法包括：期望值标准和合理性标准(又叫等概率法)。
【例4：2009单选】
【答案】B
【解析】本题考核的是风险型决策的期望值标准的计算：
净现值的期望值=5600×0.2+4300×0.3+2680×0.5=3750(万元)
【例5：2013、2010单选】
【答案】A
【解析】本题考核的是风险型决策的合理性标准(等概率法)的计算：
期望利润=1500×1/3+600×1/3-1000×1/3=367(万元)
【例6】
【答案】B
【解析】最小后悔值法-先选后悔值，再从中选最小的。
【例7：2009单选】
【答案】D
【解析】本题考核的是盈亏平衡分析的计算
E=PQ―(F+VQ)=0
P=(F+VQ)/Q=12000/50000=2400元/件
【例8：2013、2008单选】
【答案】D
【解析】单位产品的材料费用、加工费和税金都属于变动成本。所以单位变动成本V=700+120+80=900元=0.09万元
P=1800元=0.18万元
F=1200万元
E=PQ-(F+VQ)=0
0.18Q=1200+0.09Q
Q=40000/3=13333
【例9：2007单选】
【答案】C
【解析】生产负荷率越小，风险越小。
【例10：2013单选】
【答案】：D
【解析】：全寿命周期费用=生产费用+使用费用
【例11：2006单选】
【答案】C
【例12：2009单选】
【答案】D
【例13：2010单选】
【答案】C
【例14：2008单选】
【答案】C
【解析】价值工程的核心是功能分析，即按用户的需求，对价值工程对象的功能和成本进行综合的定量与定性分析，发现问题，寻求解决办法，找出功能与成本的合理匹配。
【例15：2010单选】
【答案】C
【例16：2009单选】
【答案】C
【例17：2007单选】
【答案】C
【解析】功能整理的目的是：确认真正要求的功能，发现不必要的功能。
【例18：2006单选
【答案】C
【解析】功能评价系数=评价对象功能评分值/总评分值=4/(3+5+4+1+2)=0.27
(2)成本系数
成本系数=评价对象目前成本/全部成本
(3)价值系数
价值系数=功能评价系数/成本系数
【例19：2006单选】
【答案】C
【解析】
成本系数=评价对象目前成本/全部成本=880/5000=0.176
价值系数=功能评价系数/成本系数=0.19/0.176=1.080
【例20】
【答案】C
【解析】某一功能的目标成本=整体功能的目标成本×功能评价系数=4500×0.238=1071
某一功能的成本改进期望值=功能的目标成本-功能的实现成本=1071-1800=-729
二、多选题
【例1：2007多选】
【答案】ACE
【例2：2008多选】
【答案】ABC
【解析】本题考查价值工程对象选择的原则，其原则是：优先考虑对企业生产经营有重要影响或对国计民生有重大影响的产品或项目;在改善价值上有较大潜力，可取得较大经济效益的产品或项目。
【例3：2010多选】
【答案】CD
【解析】价值工程中的方案评价包括概略评价与详细评价两个阶段。
【例4：2008多选】
【答案】ACE
【解析】本题考查方案评价的内容，对方案进行评价时都应包括技术评价、经济评价和社会评价三个方面。
【例5：2009多选】
【答案】ACD
【解析】本题考核的是方案的评价。B属于经济评价;E属于技术评价;ACD都属于社会评价。
【例6：2013多选】
【答案】：ABD
【解析】：本题考核的是价值工程的相关内容。其目的是提高产品或服务的价值;其核心是功能分析;它是依靠集体智慧的有组织的活动。故ABD均正确。E不正确。C的错误在于价值工程的对象是有待改进的产品或服务。
三、案例分析题
【例1：2007案例】某生产性建设项目，生产某单一产品，年固定成本为1200万元，每件产品的单位成本(含单位产品税金等)为 600 元，销售价格为1600元，设计生产能力为16000 件。根据题意，回答下列问题;
1、
【答案】A
【解析】利润=销售收入-固定成本-可变成本=0.16×13000-1200-0.06×13000=100
2、
【答案】D
【解析】固定成本F=1200万元
可变成本V=600元/平米=0.06万元/平米
销售数量Q=10000
设盈亏平衡点的价格为P(或设为X)，则10000P=1200+0.06×10000 ，解得：P=0.18(万元)
3、
【答案】B
【解析】
4、【答案】D
【解析】由盈亏平衡方程PQ*-(F+VQ)=0，解得：Q*=F/(P-V)=1200/(0.16-0.6)=12000(件)
【例2：2013案例】某开发商拟开发一栋商住楼，有三种可行的设计方案。甲方案：采用大柱网框架轻墙体系，单方造价1437.58元/m2;乙方案：结构方案同甲，墙体采用内浇外砌，单方造价1108.00元/m2：丙方案：采用砖混体系，单方造价1081.80元/m2 。经专家论证设置了Fl、F2、F3、F4、F5等五个功能领域，该五项功能指标的重要程度排序为F4>F1>F3>F5>F2。经计算甲、乙、丙方案的功能系数分别为0.360、0.344、0.296。
(1)
【答案】：D
【解析】：由于五项功能指标的重要程度排序为F4>F1>F3>F5>F2，所以他们的修正得分分别为：5、4、3、2、1分，即：F1的功能得分为4分。
(2)
【答案】：C
【解析】：乙方案的成本系数=1108.00/(1437.58+1108.00+1081.7=80)=0.305
(3)
【答案】：B
【解析】甲方案的成本系数=1437.58/(1437.58+1108.00+1081.80)=0.3963
甲方案的价值系数=0.360/0.3963=0.908
(4)
【答案】：A
【解析】：丙方案的价值系数=0.296/{1081.80/(1437.58+1108.00+1081.80))}=0.993
(5)
【答案】：BC
【解析】：乙方案的价值系数=0.344/0.305=1.128
由于乙方案的价值系数大于1，所以乙方案的功能重要程度大于成本比重，丙方案的价值系数接近于1，所以丙方案的功能重要程度与成本的比重较匹配。
