A.实现项目总体目标
B.绩效评价
C.沟通
D.完善项目管理制度
2.( )是指没有一个明确的项目经理，只有一个协调员负责协调工作。
A.强矩阵式组织结构
B.职能式组织结构
C.弱矩阵式组织结构
D.项目式组织结构
3.不属于项目绩效评价的基本作法是( )。
A.对项目实施效果进行检查，收集测量数据
B.对检查结果和测量数据进行综合分析和预测，制定必要的措施
C.定期评价
D.编写工程绩效报告
4.工程项目沟通管理的特征是( )。
A.复杂性和系统性
B.明确性和灵活性
C.明确性和系统性
D.复杂性和灵活性
5.下列关于工作分解结构的叙述中不正确的是( )。
A.工作分解结构中，每上升一级表示项目单元的描述逐渐变得粗略
B.因为项目的性，所以WBS模板不可以重复使用
C.对大型工程项目，其工作分解结构通常可以分解为6级，一般前3级由业主做出规定，更低级别的由承包商完成
D.工作分解结构中每一级都有其重要目的，第一级用于授权，第二级用于编制项目预算，第三级用于编制里程碑事件进度计划
6.变更令不一定包括的内容是( )。
A.变更的费用额
B.变更产生的原因和详细的变更内容说明
C.变更工作的具体内容
D.咨询工程师名称、咨询工程师授权代表签字
7.在项目周期各阶段，因项目业主对咨询任务的要求不同，会有不同的范围定义成果。下列不属于范围定义成果的是( )。
A.工作大纲
B.咨询服务技术建议书
C.咨询服务合同附件——服务描述
D.咨询服务财务建议书
8.变更令附件一般包括( )。
A.变更工作的具体内容
B.项目名称和合同号
C.变更工作的工作量表、设计资料和设计图纸
D.先前变更产生的累计费用额
9.在项目管理组织体系中，属于直接管理子系统的是( )。
A.项目财务管理
B.项目费用管理
C.项目信息管理
D.项目合同管理
10.管理层次分为;①决策层;②*作层;③协调层;④执行层，以下按从上到下顺序排列正确的是( )。
A.①③②④
B.①④③②
C.①③④②
D.①④②③
