2008年设备监理师考试《质量控制》复习大纲(二)

　　掌握：设备采购过程的质量控制;采购质量记录。

　　熟悉：设备采购准则与工作程序。

　　第一节 概 述

　　设备采购过程是直接影响设备质量的关键环节。

　　采购一般包括雇主对设备设计的采购、设备制造采购、设备运输采购、设备调试采购。

　　一、设备采购准则与工作程序

　　(一)设备采购准则

　　设备采购的准则是向合格的供应商采购完全符合设计所确定的各项技术要求及标准规范的设备，并努力做到技术先进、生产适用、安全可*、便于维修、经济合理。

　　(二)采购工作程序

　　采购工作程序包括一般采购程序和招标采购程序。一般采购程序如下：

　　①编制采购计划;

　　②确定合格供货厂商;

　　③编制询价文件及报价评审;

　　④召开供货厂商协调会及签订合同;

　　⑤调整采购进度计划;

　　⑥催交;

　　⑦设备及散装材料的检验、监制;

　　⑧包装、运输;

　　⑨现场交接及收尾服务。

　　第二节 设备采购过程质量监理的任务

　　一、审核、确定采购计划

　　二、协助雇主优选设备供应商

　　三、协助签订好采购合同

　　四、采购质量记录

　　第四章 设备制造过程质量监理

　　大纲要求：

　　掌握：设备制造准备、实施过程控制、设备检验与验收过程的监理。

　　熟悉：设备制造过程质量控制的依据、要素和程序;设备包装、运输和储存过程的质量控制;不合格品的处理程序;有关监理文档资料的管理及提供

　　第一节 概 述

　　制造过程是使雇主的设计意图最终实现并形成设备实体的过程，也是最终形成设备质量和设备使用价值的过程。所以，制造过程的质量监理是设备质量监理的核心内容。

　　一、质量监理工作描述

　　二、质量监理的依据

　　①设备供货合同、设计合同、安装调试合同有关的技术和质量条款;

　　②设备监理合同;

　　③设计图纸和文件、工艺方案和文件、工艺标准;