2关于ERG—C高层次
3根据—C期望
4伯恩斯—B交易型和改变型
5根据豪斯—B参与
6道格拉斯---管理方式
7根据保罗赫塞---工作
9关于组织结构—组织结构与权责
10组织结构中的—层次
11关于矩阵组织形式---矩阵组织形式在复杂动态
12通过无结构小组----敏感
13企业是否愿意---企业
14关于采取稳定性战略---制定特殊
15关于人力资源管理----依靠主观判断
16关于人力资源有效性指数---该指数反映
17关于人力资源规划---人力资源规划的质量
18人力需求预测----预测
19根据企业的业务活动量----回归
20关于工作分析----工作分析是用
21关于工作特征模型----工作的核心特征员工缺勤
22关于工作丰富化---工作丰富化可以提高
23关于工作扩大化---延长
24关于胜任特征----水下深藏
25面试考官在面谈---初
26关于投射测验---投射测验使用
27关于内容效度
28关于绩效管理---绩效管理侧重
29关于有效的绩效管理---敏感
30采用跟随者---标杆
31关于绩效评价---盲点
32关于绩效计划---在绩效
33.关于绩效找反馈+C绩效……鼓励员工
34.对于采用稳定+B基本薪酬
35.关于相邻薪酬等级+A如果相邻……差异过大
36-59 ADCBA CCDAB DBACC BBDBC ACDCB
60关于生育保险的说法+B已经参加
61关于亚当+A人们B员工C员工D对于
62俄+B关心人C工作管理
66当组织人力+A通过晋升+C对人员时行+D通过人员置换
67、DE施工合同+采购合同
68、ACDE自动解除+约定解除+法定解除+违约解除
69、CDE社会保险费+教育费附加+工程排污费
70、AB基本用工+偶然用工人力
71.关于佣金=A佣金制B单纯D超额E混合制
72.关于培训与开发A效果评估是B效果评估中C反映评估E开云kaiyun(中国)习评估
73.组织层次=A公布B建立C成立E实行
81.从领导技能看+B人际+C概念
82.关于领导技能的说法+D领导
83.小张提高+C专业+D运用
84.+A合适+B技能
85,4
86-3 87-12 88-12 89-2 90-24
91-1 92-123 93-23 94-4 95-12
96-123 97-4 98-1 99-3 100-3
