1、在波士顿矩阵中，幼童区的产品特征是( )。
A.业务增长率比较低，市场占有率比较高
B.业务增长率比较低，市场占有率比较低
C.业务增长率比较高，市场占有率比较低
D.业务增长率比较高，市场占有率比较高
2、实行相连型多种经营战略的企业的组织结构应采用( )
A.集权的职能制
B.分权的事业部制
C.混合型
D.母公司型
3、在下列分系统中，( )属于计算机集成制造系统的支持分系统。
A.管理信息分系统
B.计算机辅助质量管理分系统
C.数据管理分系统
D.制造自动化分系统
4、事先监督、日常监督和事后监督各有其地位与作用。其中事先监督的作用是( )。
A.防止作出不可靠的或没有根据的决策
B.及时查明妨碍执行决策的缺陷和偏差
C.检查是否正确地执行了决策
D.查明是否出现了偏差。
5、关于新闻广告，下列说法正确的是( )。
A.新闻广告是法律禁止的
B.只要是无偿的，新闻广告是可以的
C.只要有广告标记，新闻广告是可以的
D.只要是无偿的并作广告标记，新闻广告就是合法的
6、某企业在确定经营战略时，其经济实力较差，无力做到面面俱到，应当选择( )战略
A.成本
B.保守型
C.可靠型
D.市场集中
7、决策的过程性特征表现在它是一个( )的分析判断过程。
A.多方位、多角度
B.全方位全层次
C.多阶段多步骤
D.全阶段全角度
8、市场经济秩序建立的原则之一是可运行性，其含义是指( )。
A.监督管理者对规范的接受程度
B.监督管理者对规范的执行程度
C.生产经营者对规范的接受程度
D.生产经营者对规范的遵守程度
9、提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人的职权属于公司的( )。
A.监事
B.董事
C.经理
D.股东
10、股份有限公司的股东大会作出修改公司章程的决议时，必须经出席会议的股东所持表决权的( )以上绝对多数通过。
A.二分之一
B.三分之一
C.三分之二
D.四分之一
11、大米在出产的季节大量收购所建立的库存是( )。
A.原材料库存
B.制造业库存
C.季节性库存
D.商品库存
12、有限责任公司股东会普通决议的形成，需要经代表( )以上表决权的股东通过。
A.1/10
B.2/3
C.1/3
D.1/2
13、我国现行工商行政管理体制所体现的各级工商行政管理机关之间的关系是( )。
A.自上而下的垂直领导关系
B.设区的市，其市局一区局之间的垂直领导关系
C.纵向指导与横肉向领导相结合的关系
D.省以下垂直领导的关系
14、选择企业战略经营领域是为了确定企业在未来发展的( )
A.战略措施
B.战略目标
C.战略水平
D.战略负责人
15、对研究开发工作进行科开云kaiyun(中国)管理的通行做法是实行( )。
A.绩效管理
B.投资管理
C.核算管理
D.项目管理
16、董事会对经理的控制包括( )
A.任免
B.监督
C.任免、监督
D.行为监督
17、战略开云kaiyun(中国)家安索夫提出形成企业共同经营主线是指企业目前产品与市场组合和未来产品与市场组合之间的( )
A.配合
B.配置
C.关联
D.关节
18、某企业特别关注创立自己的产品，但却使自己的商标先后被别的企业抢注、偷注，或用假冒伪劣产品替代而造成巨大损失，说明该企业( )
A.不知道同其他企业搞好关系
B.不注意外部环境的变化
C.不会保护自己的
D.没有良好的营销策略
19、某企业以老人市场为主，开发有关老人生活用的衣物和保健食品，这是横向多元化经营战略中( )多元化战略
A.市场开发型
B.产品和市场分离型
C.产品和市场关联型
D.产品开发型
20、企业经营战略一般包括企业总体战略和职能部门战略，以及( )
A.工段战略
B.班组战略
C.经营单位战略
D.个人发展战略
21、下列各种监督分类中，属于按监督的阶段划分的是( )。
A.立法、司法监督、行政监督、经济监督
B.党内监督、国家监督、社会监督、人民监督
C.事先监督、日常监督、事后监督
D.自我监督、内部监督、外部监督
22、经营战略管理是指经营战略从制定到实施的全过程，它具体包括战略的制定、执行以及( )
A.控制和调整
B.约束和协调
C.调整和纠偏
D.决策和激励
23、在货物入库的业务程序中，编制仓储计划，安排仓容，确定堆放位置等工作属于( )环节。
A.收货准备
B.货物接运
C.货物验收
D.货物入库
24、( )是企业的效益之源。
A.质量
B.品牌
C.效率
D.规模
25、小百货、小五金、绸缎、医药品适用的堆码方式是( )。
A.散堆
B.货架
C.成组
D.垛堆
26、从外部促成市场经济秩序建立和维护的力量是( )。
A.市场机制作用
B.伦理道德约束
C.行业或企业自律
D.政府管理
27、降低在途库存的主要策略是( )。
A.缩短生产、配送周期
B.减少库存批量
C.尽量使生产和需求相吻合
D.使订货时间、订货量接近需求时间和需求量
28、国际上所谓的“品牌带动论”对应效应中的( )。
A.磁场效应
B.宣传效应
C.带动效应
D.稳定效应
29、企业家抓住市场潜在盈利机会，以获取经济利益为目的，重组生产条件和要素，不断研制推出新产品、新工艺、新技术，以获得市场认同的一个综合性过程。这称为( )。
A.产品创新
B.工艺创新
C.技术创新
D.制度创新
30、当无法确定某种自然状态发生的可能性大小及其顺序时，可以假定每一自然状态具有相等的概率，并以此计算各方案的损益值，进行方案选择。这种方法称为( )。
A.折中原则
B.等概率原则
C.后悔值原则
D.乐观原则
31、经营战略管理对企业经营管理具有( )作用
A.决定和协调
B.导向和整合
C.激励和约束
D.控制和监督
32、企业在多种经营战略方案中应选择的战略方案是( )
A.效果好又风险性大的
B.效果好又易于实现的
C.效果较差有发展前途的
D.效果较差能立即取胜的
33、生产间隔期是( )生产类型的期量标准。
A.大量大批
B.成批
C.单件小批
D.大量大批和成批
34、决定企业组织制度的首要因素是( )
A.企业外部环境
B.企业制度
C.企业经营战略
D.企业技术
35、依照我国公司法，股份有限公司发起人股东持有的本公司股份，自公司成立之日起( )内不得转让。
A.四年
B.三年
C.二年
D.一年
36、将企业分为公司企业、独资企业和合伙企业，是按企业( )划分的。
A.规模
B.所有制形式
C.组织形式
D.行业标准
37、工厂企业开发部门从事发展性开发属于短期创新，一般需要( )年。
A.2～3
B.5
C.6
D.8～10
38、企业战略管理的任务是( )。
A.提高企业的市场占有率
B.追求企业利润化
C.实现特定阶段的战略目标
D.实现企业的使命
39、授权的实质是职权流动，其方向( )
A.总是向上的
B.总是向下的
C.总是扩散的
D.是无序的
40、 “没有看板不能生产不能运送”这一原则体现了看板管理的( )功能。
A.生产以及运送的工作指令
B.进行“目视管理”的工具
C.防止过量生产和过量运送
D.改善的工具
41、下列不属于项目型生产物流特征的是( )。
A.外部物流较容易控制
B.生产过程原材料、在制品占用的物流量大
C.物流在加工场地的方向不确定、加工路线变化极大
D.物料需求与具体产品存在一一对应的相关需求
42、制定年度计划，除了明确年度计划指标，还包括( )。
A.制定生产作业计划
B.制定生产作业计划控制措施
C.在时间上对产品出产进度作出安排
D.制定期量标准
43、某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。上个月装配车间应生产到500号，产品的平均日产量为6台。该产品在机械加工车间的出产提前期为50天，生产周期为40天。则机械加工车间投入提前期为( )天。
A.10
B.40
C.50
D.90
44、下列关于企业采购管理原则的表述错误的是( )。
A.采购量越大，价格越便宜，因此采购越多越好
B.从采购的立场看，通常是要求“最适”的品质，而不是“”的品质
C.企业采购管理要遵循适时原则
D.从降低产销成本的目的来看，适当的价格应是的选择
45、适宜于产品创新而不适宜于工艺创新的组织结构是( )。
A.直线制组织结构
B.事业部制组织结构
C.矩阵制组织结构
D.规划—目标结构组织
46、( )是出资人(股东)对投入资本的终极所有权，主要表现为股权。
A.原始所有权
B.法人产权
C.经营权
D.处置权
47、环境的中高度不确定性是指( )
A.外部因素的数量少，且各因素保持不变或变化缓慢
B.外部因素的数量多，但各因素保持不变或变化缓慢
C.外部因素的数量少，但各因素变化频繁，不可预见，并会产生反作用
D.外部因素的数量多，且各因素变化频繁，不可预见，并会产生反作用
48、某企业以同一缝纫技术为基础，生产加工老中青、妇女儿童、西装、休闲等各种服饰的经营战略是( )
A.纵向多元化
B.横向多元化
C.多向多元化
D.变向多元化
49、下列关于企业愿景、使命与战略目标的表述错误的是( )。
A.企业愿景只专属于企业高层管理者
B.企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分
C.企业使命是要说明企业的根本性质与存在的理由
D.战略目标一般可分为盈利、服务、员工和社会责任四个方面
50、如果企业是由小到大，从内到外发展起来，往往表现出保持权力( )的倾向。
A.分散化
B.集中化
C.联合
D.独立
