1、适用于大批大量生产类型企业的生产作业计划编制是( )。
A.累计编号法
B.在制品定额法
C.生产周期法
D.订货点法
2、某公司生产某种产品的固定成本为30万元，单位可变成本为8元，本年度产品订单为15万件，则产品单位售价为( )时才不至于亏损。
A.8
B.10
C.12
D.6
3、通过企业生产物流管理减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离，降低企业生产物流运作的成本和费用，这反映的是企业生产物流管理的( )目标。
A.效率性目标
B.经济性目标
C.适应性目标
D.协调性目标
4、为保证生产的( )，必须对物料进行提前储存。
A.稳定性
B.规模化
C.批量化
D.连续性
5、企业生产物流的起点是( )。
A.企业加工制造的成品入库
B.企业生产所需原材料入库
C.生产物料经过企业的供应物流进入生产环节
D.生产物料随着生产工艺流程进行流动
6、企业联盟的主要形式是( )。
A.创新联盟
B.生产联盟
C.人员联盟
D.技术联盟
7、技术供需双方对技术所有权、使用权和收益权进行转移的契约行为称为( )。
A.技术扩散
B.技术转让
C.技术转移
D.技术交易
8、下列关于经济订货批量模型假设条件的说法中，错误的是( )。
A.只涉及一种产品
B.年需求量已知，在整个周期内是间断的
C.各批量单独运送接收
D.货物脱销、市场反应速度等其他成本忽略不计
9、公司财产权能的第二次分离是( )。
A.原始所有权与一般所有权的分离
B.原始所有权与法人产权相分离
C.具有经济意义的法人产权与经营权的分离
D.具有法律意义的出资人与公司法人的分离
10、某国内汽车制造厂对中国经济增长潜力抱着乐观态度，除继续生产中等档次的车种外，在2010年开始生产高端越野车，希望吸引国内市场的高端消费者。这种做法属于( )。
A.市场渗透
B.市场细分
C.工业细分
D.产品分散化
11、企业识别系统包括理念识别、视觉识别和( )。
A.品牌识别
B.形象识别
C.关键因素识别
D.行为识别
12、企业高层领导确定战略后，向管理人员宣布企业战略，然后强制管理人员执行，这种战略实施模式为( )模式。
A.指挥型
B.转化型
C.文化型
D.增长型
13、所谓( )，是指为完成某一创新项目临时从各部门抽调若干专业人员而成立的一种创新组织。
A.内企业家
B.技术创新小组
C.新事业发展部
D.企业技术中心
14、关于精益生产模式下推进企业生产物流管理模式特点的说法，正确的是( )。
A.以最终用户的需求为生产起点，拉动生产系统各环节对生产物料的需求
B.在生产的组织上，计算机与看板结合，由看板传递后道工序对前道工序的需求信息
C.将生产中的一切库存视为“浪费”，认为库存掩盖了生产系统中的缺陷
D.在生产物流计划编制和控制上，围绕物料转化组织制造资源
15、某企业每年需消耗某种物资6000吨，每吨该物资的价格为2000元，每吨该物资的保管费率为2%，单次订货成本为500元，订货提前期为10天，该企业每年的工作日为300天，则其订货点的库存储备量为( )吨。
A.16.67
B.20
C.66.67
D.200
16、节拍作为生产企业的一种期量标准，适用于( )生产类型的企业。
A.单件
B.小批量流水线
C.成批轮番
D.大批量流水线
17、交互作用创新过程模型的研发组织一般为( )。
A.企业研究实验室
B.业务单元
C.研发项目
D.企业联盟
18、“一招鲜，吃遍天”反映了营销观念中的( )。
A.生产观念
B.产品观念
C.销售观念
D.社会营销观念
19、生产调度工作的基本要求是( )。
A.快速和准确
B.简单和有效
C.迅速和统一
D.主动和准确
20、技术转移中效果较好和最有前景的途径之一是( )。
A.产开云kaiyun(中国)研联盟
B.创办新企业
C.技术许可证
D.信息传播
21、在战略控制方法中，美国杜邦分析法特别适用于( )。
A.大批量生产企业
B.小批量生产企业
C.产品多样化的大型企业
D.产品单一化的小型企业
22、可能不适应企业现有的环境，企业需要在组织上进行变化，成本较高，不能从根本上提高技术能力，这是技术转移( )途径的缺点。
A.技术许可证
B.技术帮助
C.创办新企业
D.设备和软件购置
23、通常采用( )对企业外部的宏观环境进行战略分析。
A.SWOT分析方法
B.PEST分析方法
C.价值链分析方法
D.波士顿矩阵分析方法
24、企业经营决策的定义包含三方面的内容，其中不包括( )。
A.决策要有多个可行方案供选择
B.经营决策由管理层决定
C.决策是建立在调查研究、综合分析、评价和选择的基础上的
D.决策要有明确的目标
25、公司治理的核心是合理地分配公司的( )，这是调解公司各方利益冲突的关键。
A.经营权
B.剩余控制权
C.法人财产权
D.原始所有权
26、下列并购形式中，被并购企业的法人地位不会消失的是( )。
A.新设合并
B.吸收合并
C.收购
D.兼并
27、由收音机发展到组合音响的技术创新属于( )。
A.渐进(改进)的产品创新
B.渐进的工艺创新
C.重大的产品创新
D.重大的工艺创新
28、在产品生命周期中，要限度地降低物流风险显得更重要的阶段是( )。
A.研制
B.成长
C.成熟
D.衰退
29、企业战略是指企业在市场经济竞争激烈的环境中，在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上，为谋求生存和发展而做出的( )的谋划。
A.指导性、激励性
B.科开云kaiyun(中国)性、民主性
C.长远性、全局性
D.局部性、竞争性
30、专利权转让合同必须经过( )方才有效。
A.专利局登记和公告
B.专利行政部门登记
C.工商局登记
D.税务局登记并公告
31、某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，各种产品在铣床组的台时定额分别为60台时、70台时、80台时、150台时;计划甲、乙、丙、丁四种产品年产量为170台、220台、300台、80台。如果该企业采用代表产品法计算生产能力，这四种产品中的代表产品是( )。
A.甲
B.乙
C.丙
D.丁
32、新产品的图纸、说明书是在( )阶段产出的可度量成果。
A.基础研究
B.发明
C.开发
D.创新
33、我国《公司法》规定，股份有限公司的股东大会应当每年召开( )次年会。
A.一
B.二
C.三
D.四
34、下列知识产权具体形式中，保护费用的是( )。
A.商标
B.专利
C.商业秘密
D.技术措施
35、根据我公司法，国有独资公司的经理由( )聘任或解聘。
A.董事会
B.监事会
C.职工代表大会
D.国资监管机构
36、认为要正确处理企业利益、消费者利益与社会利益之间的关系的营销观念是( )。
A.生产观念
B.产品观念
C.社会营销观念
D.市场营销观念
37、最常见、最基本的创新形式是( )。
A.产品创新
B.引进、消化吸收再创新
C.原始创新
D.集成创新
38、并非所有的市场机会都能成为企业发展的良机，因此需要进行分析和评价，不属于分析范围的是( )。
A.市场机会与企业目标的统一性
B.市场机会与企业能力的统一性
C.市场机会与企业文化的统一性
D.企业能否获得的“差别利益”
39、集合了员工的精力、才力、智力等，增强了企业的凝聚力，这是的( )效应。
A.宣传
B.衍生
C.内敛
D.稳定
40、让品牌经理像管理不同的公司一样来管理不同的品牌，这种品牌管理机构配置模式是( )。
A.品牌主管制
B.品牌经理制
C.品牌管理责任制
D.品牌管理委员会
41、企业供应物流一般由三个阶段组成，不包括( )组成。
A.取得资源
B.跟踪订单
C.组织厂内物流
D.组织到厂物流
42、在编制企业年度、季度计划时，以( )依据。
A.设计生产能力
B.查定生产能力
C.计划生产能力
D.混合生产能力
43、( )是专利权人或者专利权人的授权人作为转让人，许可他人在支付一定的价款后，在规定的范围内实施其专利而订立的合同。
A.专利权转让合同
B.专利实施许可合同
C.专利申请权转让合同
D.技术秘密转让合同
44、某企业开发新产品，有四种设计方案可供选择，四种方案在不同市场状态下的损益值参见下表，采用乐观原则判断，该企业应选择( )。
市场状态
方案 畅销 一般 滞销
Ⅰ 50 40 20
Ⅱ 60 50 10
Ⅲ 70 60 0
Ⅳ 90 80 -20
A.方案Ⅰ
B.方案Ⅱ
C.方案Ⅲ
D.方案Ⅳ
45、准时化JIT的基本思想是( )。
A.一种彻底追求生产过程合理性、高效性和灵活性的生产管理技术
B.一个拉动式的生产系统
C.追求一种无库存的生产系统，或使库存达到最小的生产系统
D.只在需要的时刻，生产需要的数量的所需产品
46、生产进度控制的目标是( )。
A.降低能耗
B.缩短生产周期
C.准时生产
D.提高产品质量
47、根据公司法，自然人作为股份有限公司的发起人股东，必须具有( )。
A.完全行为能力
B.特定行为能力
C.限制行为能力
D.中国国籍
48、企业创新的经验表明，企业创新的核心活动是( )。
A.管理创新
B.制度创新
C.产品创新
D.工艺创新
49、我国公司法规定，国有独资公司的监事会成员不得少于( )人。
A.5
B.6
C.7
D.9
50、取名时，无论是造词还是选词，都应该是容易理解的，这是品牌名称的( )。
A.相关性
B.易懂性
C.个性化
D.易记性
