1 由企业的各级管理人员，根据自己工作中的经验和对企业未来业务量增减情况的直觉考虑，自下而上地确定未来所需人员的方法称为( )。
A.转换比率分析法
B.管理人员判断法
C.人员核查法
D.德尔菲法
参考答案：B
参考解析
本题考查管理人员判断法的概念。
2 企业在原有产品档次的基础上增加低档产品的生产，这属于产品线延伸策略中的( )。
A.向上延伸
B.向下延伸
C.向左延伸
D.向右延伸
参考答案：B
参考解析
本题考查产品线延伸策中的向下延伸。向下延伸即在企业原有产品档次的基础上增加低档产品的生产。
3 某公司准备购置一条新的生产线。新生产线使公司年利润总额增加400万元，每年折旧增加20万元，假定所得税率为2s%.则该生产线项目的年净营业现金流量为( )万元。
A.300
B.320
C.380
D.420
参考答案：B
参考解析
本题考查营业现金流量的计算。年净营业现金流量=净利+折旧=400×(1-25%)+20=320(万元)。
4 实现企业经济利益化的基本利润源泉是( )。
A.成本控制
B.科开云kaiyun(中国)采购
C.产品质量
D.生产供应
参考答案：B
参考解析
本题考查企业采购管理的相关知识。科开云kaiyun(中国)采购是实现企业经济利益化的基本利润源泉。
5 有限责任公司的监事会每年至少召开( )次会议，监事可以提议召开临时监事会会议。
A.1
B.2
C.3
D.4
参考答案：A
参考解析
本题考查有限责任公司监事会的议事规则。有限责任公司的监事会每年至少召开一次会议。
6 企业成本控制的主体和核心是( )。
A.采购成本
B.财务成本
C.仓储成本
D.管理成本
参考答案：A
参考解析
卒题考查企业采购的生产成本控制功能。采购成本是企业成本控制的主体和核心。
7 某商场的销售额和所需销售人员成正相关关系，X为销售额，Y为销售人员，据历史资料得到回归方程Y=19.93+0.03X。去年商场现有销售人员40人。若今年商场计划实现销售额1000万元，则商场需新招聘销售人员( )人。
A.10
B.11
C.50
D.51
参考答案：A
参考解析
本题考查一元回归分析法的计算。今年销售人员为y=19.93+0.03X=19.93+0.03×1000=49.93，约为50人。则商场需新招聘销售人员50-40=10(人)。
8 国际上有六代具有代表性的创新过程模式，其中第三代为( )。
A.技术推动
B.需求拉动
C.交互作用
D.A—U过程创新
参考答案：C
参考解析
本题考查六代具有代表性的创新过程模式，其中第三代为交互作用创新模式。
9某企业计划投资某项目，总投资为35000元。5年收回投资。假设资本成本率为l0%，每年的营业现金流量情况如下表：
则该项投资的获利指数为( )。
A.0.83
B.1
C.1.1
D.1.49
参考答案：C
参考解析
本题考查获利指数的计算。获利指数=未来报酬的总现值/初始投资额=(8181+7285+6489+5778+10731)/35000=1.1。
10 股东的义务中既是法定义务，也是约定义务的是( )。
A.缴纳出资义务
B.遵守公司章程
C.忠诚义务
D.以出资额为限对公司承担责任
参考答案：A
参考解析
本题考查股东的义务。缴纳出资义务既是股东的法定义务，也是约定义务。
11 某汽车集团公司建立房地产子公司，进军房地产行业，该集团公司采用的是( )战略。
A.横向一体化
B.纵向一体化
C.相关多元化
D.非相关多元化
参考答案：D
参考解析
本题考查企业成长战中的非相关多元化战。该题中汽车行业与房地产行业是两个没有任何关联的行业，所以该集团公司实施的是非相关多元化战。
12 当前，企业对员工的绩效考核项目不包括( )。
A.工作业绩
B.工作能力
C.工作态度
D.工作计划
参考答案：D
参考解析
本题考查员工绩效考核的考核项目。当前，企业对员工的绩效考核主要包括工作业绩、工作能力和工作态度三个考核项目。
13 在战略控制方法中，美国杜邦分析法特别适用于( )。
A.跨国企业
B.中型企业
C.产品多样化的大企业
D.产品单一化的小型企业
参考答案：C
参考解析
本题考查战控制的方法。美国杜邦分析法特别适用于产品多样化的大企业。
14 在技术创新过程模式中，创新成果应用最难的是( )。
A.需求拉动模式
B.技术推动模式
C.交互作用模式
D.市场引导模式
参考答案：B
参考解析
本题考查技术创新过程的模式。创新成果应用上，技术推动模式难，需求拉动模式和交互作用模式都是易的。
15 在估算每年营业现金流量时，将折旧视为现金流人量的原因是( )。
A.折旧是非付现成本
B.折旧可抵税
C.折旧是付现成本
D.折旧不可抵税
参考答案：A
参考解析
本题考查营业现金流量的相关知识。在估算每年营业现金流量时。将折旧视为现金流入量的原因是折旧是非付现成本。
16 有限责任公司监事会决议应当经( )以上监事通过。
A.五分之三
B.三分之二
C.三分之一
D.半数
参考答案：D
参考解析
本题考查有限责任公司监事会的议事规则。有限责任公司监事会决议应当经半数以上监事通过。
17 根据企业现有的生产组织条件和技术水平等因素，而重新审查核定的生产能力是指( )。
A.设计生产能力
B.预期生产能力
C.计划生产能力
D.查定生产能力
参考答案：D
参考解析
本题考查生产能力的种类。查定生产能力是指企业没有设计生产能力资料或设计生产能力资料可靠性低情况下。根据企业现有的生产组织条件和技术水平等因素，而重新审查核定的生产能力。
18人力资源规划谋求的是企业人力资源与企业发展战略、目标和任务保持( )。
A.时间匹配
B.数量相符
C.结构匹配
D.动态平衡
参考答案：D
参考解析
本题考查人力资源规划的含义。人力资源规划谋求的是企业人力资源与企业发展战、目标和任务保持动态平衡。
19 某公司股票的风险系数为1.5，市场平均报酬率为11%，无风险报酬率为6%。使用资本资产定价模型计算股票的资本成本率为( )。
A.22.5%
B.20%
C.13.5%
D.14%
参考答案：C
参考解析
本题考查资本资产定价模型的计算。股票的资本成本率=无风险报酬率+风险系数×(市场平均报酬率-元风险报酬率)=6%+1.5×(11%-6%)=13.5 96。
20 当今，企业间的合并与收购已成为企业实施( )的主要途径。
A.后向一体化战略
B.前向一体化战略
C.横向一体化战略
D.纵向一体化战略
参考答案：C
参考解析
本题考查企业成长战中的横向一体化战。当今，企业间的合并与收购已成为企业实施横向一体化战的主要途径。
21 企业采购管理业务流程的第一步是( )。
A.核实采购数量
B.选择供应商
C.签发采购订单
D.提出采购申请
参考答案：D
参考解析
本题考查企业采购管理的业务流程。企业采购管理的业务流程：提出采购申请、选择供应商、进行采购谈判、签发采购订单、跟踪订单、物料验收、付款及评价。
22 组织实施公司年度经营和投资方案是( )的职权。
A.股东会
B.董事会
C.经理机构
D.职工大会
参考答案：C
参考解析
本题考查经理机构的职权。组织实施公司年度经营和投资方案是经理机构的职权。
23 市场机会矩阵图中，对企业发展有利。企业也有能力利用市场机会，应采取积极的行动措施的情况处于第( )象限。
A.Ⅰ
B.Ⅱ
C.Ⅲ
D.Ⅳ
参考答案：A
参考解析
本题考查市场机会矩阵图。在第I象限内。表明对企业发展有利，企业也有能力利用市场机会，应采取积极的行动措施。
2420世纪60年代以来，国际上出现了若干种具有代表性的技术创新过程模式，下图表示的是( )的技术创新过程模式。
A.需求拉动
B.交互作用
C.A—U过程创新
D.技术推动
参考答案：A
参考解析
本题考查需求拉动的创新过程模式。
25 定量的技术评价方法主要适用于( )。
A.结构性问题
B.非结构性问题
C.弱结构性问题
D.强结构性问题
参考答案：A
参考解析
本题考查技术评价的方法。按是否定量划分，可将技术评价方法分为三类：第一类，定量分析方法，主要适用于结构性问题;第二类，定性分析方法，用于非结构性问题;第三类，半定量方法，用于弱结构性问题。
26 下列人力资源预测方法中，多用于短期的人力资源拥有量预测的方法是( )。
A.人员核查法
B.马尔可夫模型法
C.管理人员接续计划法
D.德尔菲法
参考答案：A
参考解析
本题考查人员核查法的适用范围。
27 运用线性规划法建立数开云kaiyun(中国)模型的第一步是( )。
A.确定影响目标的变量
B.列出目标函数方程
C.找出实现目标的约束条件
D.确定决策目标
参考答案：A
参考解析
本题考查线性规划法的步骤。运用线性规划法建立数开云kaiyun(中国)模型的第一步是确定影响目
标的变量。
28 当企业实施稳定战略时，可以选择的战略类型主要包括无变化战略、维持利润战略、谨慎实施战略和( )。
A.转向战略
B.暂停战略
C.清算战略
D.放弃战略
参考答案：B
参考解析
本题考查稳定战的主要类型——无变化战、维持利润战、暂停战和谨慎实施战。
29 当借款合同附加补偿性余额条款的情况下，企业可动用的借款筹资额应扣除补偿性余额，此时借款的实际利率和资本成本率将会( )。
A.上升
B.下降
C.持平
D.不定
参考答案：A
参考解析
本题考查长期借款资本成本率的测算。当借款合同附加补偿性余额条款的情况下，企业可动用的借款筹资额应扣除补偿性余额，此时借款的实际利率和资本成本率将会上升。
30 在企业销售物流的客户满意度评价指标中，问题的处理率是指( )的比值。
A.抱怨的客户数量与客户总数
B.1一货物发送的完好率
C.1一货物没有及时送达客户的次数/送货总次数
D.问题得到解决的顾客数量与出现抱怨的顾客总数
参考答案：D
参考解析
本题考查企业销售物流的客户满意度评价指标。选项A是客户的抱怨率.选项B是货物出现损伤的频率，选项c是货物到达客户手中的及时率，选项D属于问题的处理率。
31 一方当事人(受托方)为另一方当事人(委托方)就特定技术项目提供可行性论证时订立的合同属于( )。
A.技术咨询合同
B.技术转让合同
C.技术开发合同
D.技术服务合同
参考答案：A
参考解析
本题考查技术咨询合同的定义。
32 下列企业重组方式中，( )是指将企业的债务资本转成权益资本，出资者身份由债权人转变为股权人。
A.股转债
B.以债抵股
C.债转股
D.以股抵债
参考答案：C
参考解析
本题考查债转股的含义。
33 行业生命周期分为四个阶段，市场营销和生产管理是( )的关键性职能。
A.形成期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
参考答案：B
参考解析
本题考查行业生命周期分析的四阶段。进入成长期，市场营销和生产管理成为关键性职能。
34 某公司向银行借款1000万元。期限为5年.年利率为12%，复利计息，到期时企业应偿还金额为( )万元。
A.3524.6
B.1762.3
C.1372.5
D.3653.2
参考答案：B
参考解析
本题考查一次性收付款项的复利终值计算。F=P(1+i)n=1000×(1+12%)5=1000×1.7623=1762.3(万元)。
35 战略实施流程的第一步骤为( )。
A.战略方案分解与实施
B.战略变化分析
C.组织结构调整
D.战略实施的考核与激励
参考答案：B
参考解析
本题考查企业战实施的步骤——战变化分析一战方案分解与实施一战实施的考核与激励。
36 下列资本结构理论中，认为在公司的资本结构中，债权资本的多少、比例的高低，与公司的价值没有关系的是( )。
A.净收益观点
B.净营业收益观点
C.代理成本理论
D.信号传递理论
参考答案：B
参考解析
本题考查净营业收益观点的内容。
37 下列市场营销观念中，( )是一种重生产、轻市场营销的观念。
A.生产观念
B.产品观念
C.推销观念
D.现代市场营销观念
参考答案：A
参考解析
本题考查生产观念的相关知识。生产观念认为，消费者喜欢那些可以随处买得到而且价格低廉的产品，企业应致力于提高生产效率和分销效率，扩大生产，降低成本以扩展市场。因此，这是一种重生产、轻市场营销的观念。
38 技术创新的核心是( )。
A.企业家
B.科开云kaiyun(中国)家
C.发明家
D.工程师
参考答案：A
参考解析
本题考查技术创新的核心。技术创新是一种经济行为，其核心是企业家，技术创新的产出成果是新产品和新工艺等，其目的是获取潜在的利润，而市场实现是检验创新成功与否的标准。基础研究、应用研究和实验开发都是技术行为，它们的主体是科开云kaiyun(中国)家、发明家、工程师，其产出是研发成果。
39 某企业生产一种电动按摩器，年销售量100万台，固定成本总额为1000万元，单位变动成本为55元，该电动按摩器的盈亏临界点价格为( )元/台。
A.55
B.65
C.75
D.85
参考答案：B
参考解析
本题考查盈亏临界点的计算。根据公式QO=F/(P-υ)，P=(F/QO)+υ=(10000000/1000000)+55=65(元/台)。
40 股份有限公司监事会会议分为定期会议和临时会议，定期会议每( )个月至少召开一次会议。
A.2
B.3
C.4
D.6
参考答案：D
参考解析
本题考查股份有限公司监事会的议事规则。股份有限公司监事会的定期会议每6个月至少召开一次会议。
