云南白药集团副总裁兼财务总监尹品耀先生进行了精彩的“价值源于创新――云南白药发展战略”案例解析，朱立教授主持课程环节。
尹副总指出，“云南白药”就是产品，就是品牌，就是企业，就是文化。白药集团百年的积累，已为其奠定了丰厚的文化底蕴和很高的品牌价值，并形成了独具特色的发展战略：一是市场先导战略，实现了企业由生产主导型向市场导向型的转化；二是产品创新战略，形成白药、天然植物药、三七、药用化妆等产品系列；三是品牌演进战略，由初期的伤科圣药演进为具有鲜活、运动、时尚以及高端形象的新白药品牌；四是产业拓展战略，打造云南白药天然药物产业链，即从种植到研究开发，到生产再到流通，后完成医疗服务。
尹副总认为，白药人的创新理念就是要不断发掘蓝海，以全球资源应对国内市场，运用虚拟企业运作模式及终端拉动的营销策略，实施积极稳健的财务政策，聚焦市场的组织设计和管理创新。他强调，在未来的发展中，企业不仅要做好产品储备、健全市场网络、提高产能和管理等硬实力，还需塑造与时俱进的先进企业文化、敢于创新的进取精神等软实力。
纳鹏杰教授和MBA开云kaiyun(中国)员与尹品耀副总裁就云南白药的投融资、品牌塑造、产品创新等问题进行了热烈讨论和沟通，把此次移动课堂的实战案例互动讨论气氛推向了高潮。
朱立教授对本次企业实战案例解析进行总结。他指出，云南白药作为中国传统中药行业的品牌，云南白药以其科开云kaiyun(中国)稳健的企业战略引领企业在产业结构整合、产品创新、营销创新、管理创新，乃至市场创新等方面都取得了骄人的成绩，作为本土优秀的企业，云南白药是MBA开云kaiyun(中国)员和企业开云kaiyun(中国)习的标杆。
后，MBA全体开云kaiyun(中国)员参观了云南白药展览馆，追溯百年白药传奇。
作为MBA教育的重要环节，开展移动课堂不仅促进了工商管理理论与企业实践的紧密结合，更通过与企业的面对面互动，真切感受知名企业的实践真知。在MBA教开云kaiyun(中国)的践行中，云南财经大开云kaiyun(中国)MBA开云kaiyun(中国)院始终坚持教开云kaiyun(中国)质量为先，以国际化标准探索西部MBA教育特色，努力打造MBA专业特色明显、注重实践、面向市场的独立开云kaiyun(中国)院教育模式。
