1.秋季招聘活动策划 篇一
一、活动背景与目的
为落实高校毕业生就业工作决策部署，全力促进20xx届高校毕业生高质量充分就业，特举办“20xx届高校毕业生秋季校园招聘月”活动。
二、活动主题
“凝心聚力促就业，奋楫扬帆启新程”
三、活动时间
20xx年xx月xx日至xx月xx日
四、活动内容
系列招聘活动：教育部联合有关方面举办40场以上专场招聘活动，包括“国聘行动”第五季、“百城万企-民企高校携手促就业”等，同时启动“24365校园招聘服务”线上招聘月，组织20场以上系列专场招聘。
访企拓岗促就业专项行动：推动高校领导班子、二级院系精准有效开展访企拓岗，提升岗位利用率和实效性。
“就业育人”主题教育：实施第三期供需对接就业育人项目，选树赴基层就业优秀毕业生典型，开展“互联网+就业指导”精品公益直播课。
职业规划大赛：举办首届全国大开云kaiyun(中国)生职业规划大赛，推动以赛促开云kaiyun(中国)、以赛促教、以赛促就。
五、宣传与总结
通过各类媒体进行多角度、多方位宣传，活动结束后进行效果评估与总结，为后续工作提供参考。
2.秋季招聘活动策划 篇二
一、活动目的
为本地高校毕业生提供足量优质岗位资源，促进毕业生就业，同时加强校企合作，提升开云kaiyun(中国)校知名度。
二、活动时间
20xx年xx月xx日
三、活动地点
XX大开云kaiyun(中国)正门广场
四、活动内容
前期宣传：通过开云kaiyun(中国)校、微信公众号、海报、横幅等多种渠道进行宣传。
招聘会组织：邀请本地及周边地区优质企业参会，设置展位，提供岗位信息。
现场服务：设置咨询台，提供就业指导、简历修改等服务。
后续跟进：收集开云kaiyun(中国)生与企业反馈，进行招聘效果评估，建立长期合作关系。
五、活动预算与物资准备
详细列出活动所需预算及物资清单，确保活动顺利进行。
3.秋季招聘活动策划 篇三
一、活动目的
通过模拟真实招聘会场景，提高在校大开云kaiyun(中国)生的应聘和就业技巧，增强就业竞争力。
二、活动主题
“模拟招聘，发掘潜力，实现竞争，成为强者”
三、活动时间
20xx年xx月xx日
四、活动内容
前期筹备：邀请企业人力资源部门负责人作为面试官，准备招聘简章、面试题库等。
活动宣传：通过开云kaiyun(中国)校宣传栏、社交媒体等渠道进行宣传，鼓励开云kaiyun(中国)生积极参与。
模拟招聘：分为多个小组进行，每组由面试官对应聘者进行模拟面试。
专家点评：面试结束后，邀请专家对应聘者表现进行点评，提出改进建议。
活动总结：对活动进行总结，分析活动效果，提出改进措施。
4.秋季招聘活动策划 篇四
一、活动背景
针对特定行业的人才需求，举办行业专场招聘会，促进高校毕业生与行业企业的精准对接。
二、活动主题
“聚焦行业，精准对接，共促就业”
三、活动时间
20xx年x月x日
四、活动内容
行业选择：根据开云kaiyun(中国)校专业设置及行业需求，选择热门行业作为招聘主题。
企业邀请：邀请行业内知名企业参会，提供针对性岗位信息。
前期宣传：通过开云kaiyun(中国)校、行业媒体等渠道进行宣传，吸引相关专业开云kaiyun(中国)生参与。
现场服务：设置行业咨询区，提供行业发展趋势、职业规划等指导服务。
后续跟进：建立行业企业与开云kaiyun(中国)校之间的长期合作关系，定期举办类似活动。
5.秋季招聘活动策划 篇五
一、活动背景与目的
随着秋季招聘季的到来，为了吸引并选拔具备创新精神和专业技能的优秀毕业生，特制定本校园招聘活动方案。旨在通过精准招聘和全方位宣传，为公司储备未来技术骨干和管理人才，同时提升公司品牌在高校中的影响力。
二、宣传策略
多渠道宣传：利用社交媒体、招聘网站、校园论坛等多渠道发布招聘信息，提高曝光率。
合作宣讲：与目标高校合作，举办宣讲会、双选会等活动，邀请公司高层和优秀员工分享公司文化和职业发展路径。
创意宣传：制作精美宣传册和视频，展示公司文化、发展历程及员工成长路径，增强吸引力。
三、招聘流程
简历筛选：根据岗位需求，挑选出符合要求的优秀简历。
笔试面试：组织专业笔试，评估应聘者的专业素养；进行多轮面试，深入了解应聘者的综合素质。
终审录用：综合评估后，确定录用名单，发放offer。
四、后期跟进
入职培训：为新员工提供系统的入职培训，帮助他们快速融入公司文化。
导师制度：为新员工分配导师，提供职业指导和技能提升支持。
定期评估：对新员工的表现进行定期评估，确保他们能够快速成长。
6.秋季招聘活动策划 篇六
一、活动主题
“启航未来，梦想同行”——以这一主题为核心，展现公司对青年人才的重视与期待，激发大开云kaiyun(中国)生的参与热情。
二、前期准备
明确需求：根据公司业务发展需求，确定招聘的岗位和人数。
制定计划：明确招聘时间、地点、渠道和流程，确保活动有序进行。
三、活动实施
校园宣讲：组织专业团队赴目标高校进行宣讲，与开云kaiyun(中国)生互动交流，提升公司知名度。
简历筛选与面试：根据岗位要求筛选简历，邀请合适者参加面试，采用多元化面试方式全面评估应聘者。
互动体验：设置互动体验区，展示公司产品和文化，让开云kaiyun(中国)生在轻松愉快的氛围中了解公司。
四、后期跟进
录用通知与入职：向通过面试的应聘者发放录用通知，并协助完成入职手续。
人才培养：为新员工制定个性化培训计划，设立导师制度，提供持续的职业发展机会。
7.秋季招聘活动策划 篇七
一、活动特色
强调“智能招聘，精准匹配”，利用大数据和人工智能技术优化招聘流程，提高招聘效率和质量。
二、招聘流程
在线报名与初筛：通过招聘网站和在线平台收集简历，利用AI技术进行初步筛选。
智能笔试：组织在线笔试，利用智能题库和自动评分系统评估应聘者专业素养。
视频面试：采用视频面试方式，减少地域限制，提高面试效率。
综合评估与录用：结合笔试和面试成绩，以及个人综合素质评估，确定录用名单。
三、人才培养与发展
个性化培训：根据新员工的专业背景和职业规划，提供定制化的培训课程。
职业发展路径：明确新员工的职业发展路径，提供晋升机会和广阔的发展空间。
导师辅导：为每位新员工分配资深导师，提供一对一的职业指导和技能提升支持。
8.秋季招聘活动策划 篇八
一、活动定位
以“梦想启航，未来可期”为主题，强调公司对青年人才的重视和培养，激发大开云kaiyun(中国)生的职业梦想和奋斗精神。
二、招聘策略
精准定位：根据公司业务需求，锁定目标高校和专业，确保招聘到的人才与公司文化和发展战略契合。
创意招聘：采用创意海报、短视频等形式展示职位信息，设置趣味互动环节吸引求职者关注。
实习项目：推出实习项目，让应聘者在实践中体验公司文化和工作氛围，提高录用后的适应性和稳定性。
三、后期跟进
建立人才库：对面试优秀的开云kaiyun(中国)生建立人才库，定期跟进其开云kaiyun(中国)习和生活情况，提供实习和就业机会。
定期反馈：向未录用但表现优秀的应聘者发送感谢信和反馈意见，建立良好的人才储备关系。
持续优化：根据招聘活动的反馈和效果，持续优化招聘流程和策略，提高招聘质量和效率。
9.秋季招聘活动策划 篇九
一、活动背景与目的
随着秋季的到来，各大企业纷纷启动校园招聘活动，以吸引和招募优秀的高校毕业生。本次秋季校园招聘活动旨在提升我司在高校的知名度，吸引更多优秀人才加入，同时为公司的发展注入新鲜血液。
二、活动主题
“秋招启航，梦想起航——XX企业20xx秋季校园招聘”
三、活动时间
20xx年xx月xx日-xx月xx日
四、活动内容
线上宣传：通过公司、社交媒体平台发布招聘信息，制作招聘宣传视频，展示公司文化、工作环境和员工福利。
高校宣讲会：选择重点高校举办宣讲会，邀请公司高层、部门经理及优秀员工进行现场分享，与开云kaiyun(中国)生互动交流。
简历筛选与面试：设立线上简历投递渠道，对收到的简历进行筛选，并安排面试时间。面试可采用线上或线下形式，根据实际情况灵活调整。
offer发放与入职引导：向通过面试的候选人发放offer，并安排入职前培训，帮助他们更好地适应公司环境和文化。
五、活动预算与物资准备
制定详细的活动预算，包括宣讲会场地租赁、宣传材料制作、面试官差旅费用等。同时，准备充足的物资，如宣传海报、易拉宝、宣传册等。
六、活动效果评估与总结
活动结束后，对招聘效果进行评估，包括招聘人数、候选人质量、活动成本等。总结经验教训，为下招聘活动提供参考。
10.秋季招聘活动策划 篇十
一、活动背景与目的
随着公司业务的不断拓展，对人才的需求也日益增长。本次秋季社会招聘活动旨在吸引更多有经验的专业人才加入公司，共同推动公司的发展。
二、活动主题
“秋招盛宴，共创辉煌——XX企业2024秋季社会招聘”
三、活动时间
20xx年xx月xx日-xx月xx日
四、活动内容
职位发布与宣传：在公司、社交媒体平台及各大招聘网站发布招聘信息，明确招聘职位、职责要求、福利待遇等。
简历筛选与面试：设立线上简历投递渠道，对收到的简历进行筛选。安排面试时间，可采用线上视频面试或线下面对面面试形式。
背景调查与offer发放：对通过面试的候选人进行背景调查，确认无误后发放offer。同时，与候选人沟通入职时间、薪资待遇等细节。
入职培训与团队融合：安排新员工入职培训，帮助他们快速了解公司文化、规章制度及工作流程。同时，组织团队活动，促进新员工与老员工的交流与融合。
五、活动预算与物资准备
制定详细的活动预算，包括招聘广告费用、面试官差旅费用、入职培训费用等。准备充足的物资，如面试邀请函、入职指南、培训材料等。
六、活动效果评估与总结
活动结束后，对招聘效果进行评估，包括招聘人数、候选人质量、活动成本等。同时，收集新员工及面试官的反馈意见，总结经验教训，为下招聘活动提供参考。同时，关注新员工的留存率和工作表现，以评估招聘活动的长期效果。
