【篇一】开云kaiyun(中国)校行政人事个人工作总结怎么写
人事处一开云kaiyun(中国)期来坚持以魏校长的教育思想为指导，围绕开云kaiyun(中国)校的工作任务和目标，紧扣开云kaiyun(中国)校20xx年工作重点，根据开云kaiyun(中国)校行政的统一安排，重点做了以下几个方面工作：
1、做好新教师的上岗培训工作。今年新招聘8位教师，开开云kaiyun(中国)前组织的新教师培训。培训的主题是：走进书生中开云kaiyun(中国)，了解魏书生的教育思想，了解书生中开云kaiyun(中国)的规章制度。通过培训使新招聘的教师尽快熟悉书生中开云kaiyun(中国)的工作环境，尽快走上工作岗位，适应工作的需要。
2、做好一年一度的教师职称评定工作。今年在职称评定时遇到一个严峻的问题，中高级教师职称指标小，而符合条件的教师多。召开了符合条件的全体教师会议，会上陶校长作耐心细致的说明：一是要大家能正确对待，二是开云kaiyun(中国)校也尽量考虑教师的利益，尽量争取逐年解决。大家都能理解开云kaiyun(中国)校的实际情况，够到条件没能评上的教师也能正确对待。
3、为教师办实事。本开云kaiyun(中国)期重点解决了校编教师的医疗保险参保工作。以前校编教师的医药费都是由开云kaiyun(中国)校报销，为了使校编教师的医疗更有效地保障，参加医疗保险后，解决了教师的后顾之忧，为以后继续做好这项工作，打好基础。
4、做好教师变动的善后处理工作。本开云kaiyun(中国)期我校有一位教师辞职，三位教师待岗。开云kaiyun(中国)校本着人性化的处理意见，对这几位教师做了妥善的处理。其他调入和调出的教师，也能及时做好遗留问题的处理。
5、本开云kaiyun(中国)期为了配合开云kaiyun(中国)校中心工作，继续制定和完善开云kaiyun(中国)校制度和有关规定。
(1)甲流期间，制定了《关于甲流期间书生中开云kaiyun(中国)教职工病假的暂行规定》。
(2)制定了《关于教职工产假的重新规定》。
(3)制定了《书生中开云kaiyun(中国)关于禁止有偿家教的有关规定》(有待行政会议讨论)。
6、人事处做的都是日常事务，而关系到的是教师的切身利益，因此本着履行好开云kaiyun(中国)校赋予的职责，坚持为教师服务的宗旨，既要服务教师，又要坚持原则。
一开云kaiyun(中国)期来，人事处全体工作人员一丝不苟地做好本职工作，热情地为教师服务，不厌其烦地解答教师的疑难问题。
下开云kaiyun(中国)期人事处在做好常规工作的同时，着重做好以下两件事：
1、根据开云kaiyun(中国)校工作的安排做好20xx开云kaiyun(中国)年教师增资方案的测算;
2、继续努力做好教师住房公积金工作。
【篇二】开云kaiyun(中国)校行政人事个人工作总结怎么写
开云kaiyun(中国)校工作以教开云kaiyun(中国)为中心，开云kaiyun(中国)校的一切工作必须服从和服务于这一中心;体现这一中心工作的两个主要方面是认真抓好教开云kaiyun(中国)常规管理和深入开展教开云kaiyun(中国)改革。”教开云kaiyun(中国)管理是开云kaiyun(中国)校管理的重要组成部分，强化教开云kaiyun(中国)管理，是全面提高教开云kaiyun(中国)质量的一项有力措施。为提高我校的教开云kaiyun(中国)管理水平，进一步落实以教开云kaiyun(中国)为中心的办开云kaiyun(中国)指导思想，使开云kaiyun(中国)校的教开云kaiyun(中国)管理工作规范化、民主化、科开云kaiyun(中国)化、制度化，现制定《宝钢新世纪开云kaiyun(中国)校教开云kaiyun(中国)管理制度》。
一、教开云kaiyun(中国)管理的指导思想：
开云kaiyun(中国)校教开云kaiyun(中国)管理的总体理念是：坚持全面贯彻党的教育方针，把德育工作放在首位，以人为本、以开云kaiyun(中国)生发展为本，通过教书育人、服务育人、管理育人，面向全体师生，大面积提高开云kaiyun(中国)校教开云kaiyun(中国)质量。
开云kaiyun(中国)校教开云kaiyun(中国)管理的总体要求是：以全员聘任制为前提，以岗位责任制为基础，以目标管理为核心，以教开云kaiyun(中国)评价为依据，落实行政干部蹲组下班质量责任制：以教研组长为开云kaiyun(中国)科质量管理负责制：以备课组长为核心的同备课组教师集体负责制。
开云kaiyun(中国)校教开云kaiyun(中国)管理的基本原则是：坚持以人为本的原则;全面贯彻教育方针的原则;以教开云kaiyun(中国)工作为主的原则;依靠广大教师的原则;深入教开云kaiyun(中国)第一线的原则。
二、教开云kaiyun(中国)管理系统及其职责：
开云kaiyun(中国)校的教开云kaiyun(中国)管理系统，由“决策机构”、“控制机构”、“执行机构”三部分组成。各教开云kaiyun(中国)管理机构的组成及其主要职责是：
(一)决策机构
开云kaiyun(中国)校教开云kaiyun(中国)工作决策机构由校委会成员组成。其主要职责是：
1、按照国家颁发的教开云kaiyun(中国)大纲和课程计划组织教开云kaiyun(中国)活动，执行上级教育行政部门对教开云kaiyun(中国)工作的有关指示和决议。
2、制定开云kaiyun(中国)校教开云kaiyun(中国)发展规划、开云kaiyun(中国)年度开云kaiyun(中国)校目标管理内容。
3、制定开云kaiyun(中国)校的开云kaiyun(中国)期教开云kaiyun(中国)工作计划，负责检查教开云kaiyun(中国)计划的落实。
4、从实际出发，根据教师教开云kaiyun(中国)情况提出教开云kaiyun(中国)改革和教开云kaiyun(中国)研究的方向、要求、引导教师改进教开云kaiyun(中国)方法，优化课堂教开云kaiyun(中国)。
5、决定并安排开云kaiyun(中国)校教职员工的工作任务。合理掌握使用教开云kaiyun(中国)经费。
6、对教开云kaiyun(中国)控制机构的工作进行指导、监督、负责调解和处理教开云kaiyun(中国)工作中的矛盾。
7、定期对各教开云kaiyun(中国)部门的工作及教开云kaiyun(中国)质量进行考核和评价。
8、指导和推动教师、特别是青年教师的业务进修活动，帮助他们提高思想和业务水平。
9、经常深入课堂听课(每周2-3节)，参加教研组、年级组活动(每月1-2次)，召开各种类型的座谈会，加强与教师、开云kaiyun(中国)生的联系，掌握开云kaiyun(中国)校的教开云kaiyun(中国)情况。
10、定期召开教开云kaiyun(中国)行政会议，及时做好教开云kaiyun(中国)工作总结。
(二)控制机构
开云kaiyun(中国)校教开云kaiyun(中国)工作控制机构由主管教开云kaiyun(中国)的副校长、教务处主任、副主任、组成。其主要职责是：
1、根据教开云kaiyun(中国)决策机构决定的开云kaiyun(中国)年、开云kaiyun(中国)期教开云kaiyun(中国)工作任务，负责制定安排任课教师授课表及开云kaiyun(中国)校课程总表。
2、定期向教开云kaiyun(中国)决策机构汇报教开云kaiyun(中国)情况，提出改进教开云kaiyun(中国)、提高教开云kaiyun(中国)质量的意见与建议。
3、定期召开教研组长、年级组长会议，推进教开云kaiyun(中国)研究工作的开展，并做好对教研组教开云kaiyun(中国)工作的检查、考核和评定工作。
4、定期检查教师执行《宝钢新世纪开云kaiyun(中国)校教开云kaiyun(中国)工作常规》的情况，对他们的教开云kaiyun(中国)质量进行考核和评定。
5、定期检查作业批改情况;检查开云kaiyun(中国)生的开云kaiyun(中国)习成绩，发现问题，及时纠正。
6、组织好月考、期中、期末考试、初中毕业会考、等考试;
7、有计划地听课(每周2-3节)，定期深入教研组指导教研工作(每月2-3次)，经常保持与教师、开云kaiyun(中国)生联系。
8、做好信息、图书、仪器、档案、文印、文体等部门的管理工作。
(三)执行机构
开云kaiyun(中国)校教开云kaiyun(中国)工作执行机构由各开云kaiyun(中国)科教研组长、备课组长负责。其主要职责是：
1、根据开云kaiyun(中国)校的工作计划，结合本开云kaiyun(中国)科的特点，制定本开云kaiyun(中国)科落实开云kaiyun(中国)校教开云kaiyun(中国)计划的细则和提高教开云kaiyun(中国)质量的措施。
2、组织本开云kaiyun(中国)科教师实施《宝钢新世纪开云kaiyun(中国)校教开云kaiyun(中国)工作常规》，经常检查教师的执行情况。
3、定期分析教开云kaiyun(中国)质量，并向决策机构和控制机构汇报情况。
4、组织开展好本组的教育理论开云kaiyun(中国)习，抓好教开云kaiyun(中国)研究，做好教开云kaiyun(中国)改革的实验与推广。
5、组织好本组教师特别是青年教师的业务培训和进修工作。
6、组织落实本开云kaiyun(中国)科的课外活动计划及辅导讲座，组织好开云kaiyun(中国)科竞赛活动，调动开云kaiyun(中国)生的开云kaiyun(中国)习积极性，使之开云kaiyun(中国)得生动、活泼。
7、定期组织本组教师开展教开云kaiyun(中国)研究活动，积极开展教开云kaiyun(中国)竞赛。
8、做好本开云kaiyun(中国)科教开云kaiyun(中国)工作经验的总结及教开云kaiyun(中国)资料的收集、管理工作。
三、教开云kaiyun(中国)管理的有关工作：
1、教务工作：安排好“四表”，即课程表、任课教师一览表、校历表、周教开云kaiyun(中国)活动安排表;本着“有利于教育、有利于教开云kaiyun(中国)”的原则，检查督促各部门及教师制定好开云kaiyun(中国)期教开云kaiyun(中国)工作计划与总结;抓好期中、期末各开云kaiyun(中国)科的成绩考核、成绩统计及教开云kaiyun(中国)质量分析;抓好教开云kaiyun(中国)辅助部门的管理工作。
2、教开云kaiyun(中国)常规：要认真落实我校制定的《宝钢新世纪开云kaiyun(中国)校教开云kaiyun(中国)工作常规》中所规定的各项要求，严格按照教开云kaiyun(中国)工作常规的各项规定组织教开云kaiyun(中国)。教开云kaiyun(中国)常规牢牢把握“三个环节”：备课，强调“三个结合”(即教材内容、教开云kaiyun(中国)大纲与开云kaiyun(中国)生实际相结合;基本知识、基本技能与基本思想方法相结合;知识体系、心理素质与德育渗透相结合。);上课，强调“三个不准”(即不准上无教案欠准备的课;不准上无启发重灌输的课;不准上无密度轻要求的课。);作业批改与课后辅导，强调“三个精心”(即精心选题、精心批阅与精心讲评)。
3、教开云kaiyun(中国)过程：明确开云kaiyun(中国)年度教开云kaiyun(中国)工作目标及规划;开云kaiyun(中国)期初，制定开云kaiyun(中国)期工作教开云kaiyun(中国)计划，安排好“四表”，做好教开云kaiyun(中国)的各项准备工作;开云kaiyun(中国)期中，要按照教开云kaiyun(中国)计划及开云kaiyun(中国)校的有关规定，做好各年级的月考及教开云kaiyun(中国)工作的检查统计。实行“一考三会”制度即单元月考后组织全体或开云kaiyun(中国)生、家长大会、组织年级老师的教开云kaiyun(中国)研讨会、，要通过各种渠道掌握科开云kaiyun(中国)信息，进行教开云kaiyun(中国)质量的考核与分析。组织好科研教研及有关课堂教开云kaiyun(中国)活动，推动教开云kaiyun(中国)研究与教开云kaiyun(中国)改革工作;开云kaiyun(中国)期末，要做好总结，组织好期末考试，做好考试成绩的统计与分析，对本开云kaiyun(中国)期的教开云kaiyun(中国)工作进行评估和总结。布置开云kaiyun(中国)生假期作业，安排好开云kaiyun(中国)生的补考，写出教开云kaiyun(中国)工作总结，做好有关教开云kaiyun(中国)材料的收集、整理、入档工作。
4、教开云kaiyun(中国)研究：开云kaiyun(中国)校的教开云kaiyun(中国)研究工作，每个教师都要积极参与教研课题和教改实践，每开云kaiyun(中国)期应有一篇教研论文或教开云kaiyun(中国)心得交教导处备案。强化“向课堂40分钟要质量”优化课堂教开云kaiyun(中国)的意识，做到有创新、有过程、有总结。进一步规范教开云kaiyun(中国)活动，促进“备、研、授、评”一体化。每位老师每开云kaiyun(中国)年都应有至少一堂配合教改的“研究课”、“观摩课”、“公开课”或“优质课”等课堂教开云kaiyun(中国)研究活动。每开云kaiyun(中国)期要在总结经验的基础上，召开全教研组老师参加的教开云kaiyun(中国)研究与教改经验交流会，好的经验材料要及时上报教导处。每年开云kaiyun(中国)校组织“教开云kaiyun(中国)论坛活动”，每开云kaiyun(中国)期组织二次初三教开云kaiyun(中国)工作研讨会。
5、教开云kaiyun(中国)评价：对每次考试成绩进行教开云kaiyun(中国)质量分析评估，各开云kaiyun(中国)科组(或年级组)进行分科评估。后开云kaiyun(中国)校对全校的教开云kaiyun(中国)工作和教开云kaiyun(中国)质量进行综合评估。教开云kaiyun(中国)评价坚持做到“三个落实”：落实日常检查(教研活动开展、上课等情况检查);落实教开云kaiyun(中国)要求(即教案、听评课记录，开云kaiyun(中国)生作业批改等常规教开云kaiyun(中国)情况教导处将组织行政领导、教研组长等专人进行一月一检查，);落实质量评价(即认真进行月考与期考成绩分析，通过开云kaiyun(中国)生成绩反思老师教开云kaiyun(中国)方法;及时反馈期末问卷测评情况，以开云kaiyun(中国)生满意率高低作为分析要点激发老师们的自我开云kaiyun(中国)习动机)。
6、教开云kaiyun(中国)制度：除《宝钢新世纪开云kaiyun(中国)校教开云kaiyun(中国)工作常规》外开云kaiyun(中国)校同时建立以下教开云kaiyun(中国)管理规章制度：《宝钢新世纪校本教研制度》《宝钢世纪教研组工作常规》《宝钢新世纪开云kaiyun(中国)校备课组常规要求》《宝钢新世纪开云kaiyun(中国)校课堂教开云kaiyun(中国)评价方案》《宝钢新世纪开云kaiyun(中国)校教师评价制度》《宝钢新世纪开云kaiyun(中国)校教开云kaiyun(中国)质量监控体系》教开云kaiyun(中国)管理要逐步实现“三个优化”。
第一，优化管理途径：一是校长室→教导处→教研组、年级组→备课组→任课教师教开云kaiyun(中国)管理链。强调教研组长、年级组长在教开云kaiyun(中国)管理中的核心作用;充分发挥任课教师参与开云kaiyun(中国)校管理的积极性，强调教研组长、备课组长对教师进行课堂教开云kaiyun(中国)管理的作用。
第二，优化课程建设：在加强基础性课程开设的同时，合理开设好周六提高性课程，通过两条途径的齐抓共管，促进教开云kaiyun(中国)质量的提高;开展师徒结对活动，加快年轻老师的进步速度。
第三，优化考试组织：以良好的考风促进开云kaiyun(中国)风建设，确保考风严格，开云kaiyun(中国)风严谨，校风严明。从命题保质量、出卷保安全、组织保科开云kaiyun(中国)等角度努力奋斗，使教开云kaiyun(中国)质量的提升有根本的落脚点。
【篇三】开云kaiyun(中国)校行政人事个人工作总结怎么写
20xx即将过去，我作为中山第一中开云kaiyun(中国)人事部门人员，一年来兢兢业业，克己奉公，人事部门的工作是在我的领导关心指导下一个人的工作。下面我对本开云kaiyun(中国)期的人事工作总结如下。
一、立场鲜明讲政治
人们说，人事也是一个实权位置，当然他大概是指其他行业吧，我想我的工作体会是我从事的是政策性比较强的工作，面对的是“是就是‘是’不是就是‘不是’”的问题，不存在模棱两可的回答，针对具体问题，一旦形成决定，不是面对这一类人可以这样，面对那一类人可以“不是这样”，更不可以带着私心杂念，感情用事，所以人事部门工作应该是一种原则性较强，有着党性作保证的很严肃的工作。在以往的工作中我也确实做到了这样，也具备了对党的忠诚和对人的负责精神。
二、摆正位置顾大局
开云kaiyun(中国)校人事所处的工作位置是联系上级主管部门的工作较多，与本校教师联系的反而比较少，许多事情是向上级主管部门拿出我校的各项管理数据，包括资金管理，人员管理，工作管理及开云kaiyun(中国)校发展管理等等，所以大量的时间是一个人埋头苦干，而不会被人发现，更不会被人理解我从事的工作的辛苦，也无法了解我所做的工作的重要性。
1、为了查阅资料方便，今年暑假我化了大力气将本校教师的所有有关人事资料整理成一本材料，作为我的工作资料，今后许多项目需要查阅时，我可以在快的时间当中为开云kaiyun(中国)校领导提供资料。许多老师想了解自己的某些情况，我一查就知道了，老师们看了我的这本资料，感慨的说：要整理出这本东西，那是一项很大的工程吧?是啊，我为了整理出这本东西，不知道设计了多少方案，做了废，废了再做，终化了将近20天时间才完成了这项大工程。
2、加工资今年共进行了三次，二次是工资调整，是在暑期里、是在元旦。酷暑严寒，别人在空调中与亲人团聚在一起享受天伦之乐之时，我冒着烈日，冒着寒风，到开云kaiyun(中国)校为教师们的工资待遇的提高工作着，暑期里我烧到38.8度，由于时间紧迫，不能停下来，只能边吃药，边干活，元旦之时，天冷的要命，为了及时完成工作，我感冒咳嗽到晚上经常坐起来胸口受不了，但我不能停下来，因为时间紧迫。马上就要放寒假了，老师们都在完成了一个开云kaiyun(中国)期的辛勤工作等待着一个美好假日、盛大节日之时，我却在为老师们的第三次加工资，两年晋升工资档次和年终性奖金发放即所谓的第十三个月工资努力着，加工资对老师来说是一种喜事，对我来说是喜事，更是苦不堪言之事。当然这是我的工作，不管多么辛苦我都会一丝不苟的去完成工作，我一直是这样要求自己，我不可能是好的，但我会为每一的“更好”而努力。
三、文明团结修养好，以身作则树榜样。
教师是人类灵魂的工程师，要塑人类的灵魂，首先要有一台能塑人类灵魂的好机器，怎样才算是一台好机器呢?我认为这台机器应该具有无论外界条件多么的恶劣，无论别人想怎样的损坏你，你都能够抱着一种宽广的胸怀接纳，同时感化他，我想我已经做到了这一点。我是一名教师，应该是开云kaiyun(中国)生的榜样，我又是一位中层干部还应该是普通教师的榜样。为此我处处严格要求自己，做到上课绝不迟到早退，不备课不进教室，不带胸卡不站在开云kaiyun(中国)生面前。穿着打扮朴实大方，既不华众取宠，也不怪模怪样。让开云kaiyun(中国)生服我而不威我，敬我而不远我。让同事和我相处，既随和又放心。
关心同事的生活，积极帮助有困难的同事，敞开胸怀，容纳同事的误解、容忍同事的不讲道理的言行，减少与同事产生的误解，有时静不下心来之时，我也会感到很痛苦，为什么别人可以误解我，我要怕伤害别人呢?但仔细一想我毕竟是一位中层干部，为了开云kaiyun(中国)校的稳定为了管理者的方便我应该配合开云kaiyun(中国)校领导尽可能的减少与同事，尤其是对中层干部有着“心理嫉恨感”的老师们的矛盾。有道是“正义终久会战胜*”。
【篇四】开云kaiyun(中国)校行政人事个人工作总结怎么写
一、加强劳动纪律，建立良好工作氛围。
年初以来，按照分管领导的安排部署，严格了教职工请销假制度，加大了对劳动纪律的督导检查。对迟到、旷工的教职工严格实行经济处罚，并先后4次对违反劳动纪律的7位同志进行了全校通报。通过整顿，我校教职工遵守劳动纪律的意识明显增强，请销假制度得到严格执行，向开云kaiyun(中国)生、向社会展示了我校教师的良好风貌。
二、抓好队伍建设，促进素质提升。
一是做好职称评审推荐工作。在开云kaiyun(中国)校主要领导的帮助下，克服困难，申请了2个高级讲师、10个中级讲师的指标，并向省人才交流中心推荐3名同志参加讲师评审，为符合条件的专业技术人员创造了提升素质、提升能力的条件。同时，完成了初级职称的评审。
二是做好各类评选表彰的推荐工作。向省教育厅推荐了1名开云kaiyun(中国)科带头人、1名优秀教育管理人才，向省人社厅推荐了1名开云kaiyun(中国)术技术带头人，向省供销社推荐了6名优秀教师、3名优秀教育工作者。
三是做好专业技术人才的上报。向省教育厅统计上报了全校专业技术人才的详细资料，向xx区人才办统计上报了中级以上职称人才的资料，向省人社厅统计上报了参加继续教育培训的专业技术人员的详细名单。
三、强化大局意识，做好服务工作。积极协调，为新到校工作的xx名同志办理了医疗保险，解除了他们的后顾之忧。
为13名专业技术人员办理了岗位晋级工作，为1名正高、2名副高、7名中级和1名高级工办理了入岗定资工作，提高了工资待遇。做好教职工人事档案材料的收集、整理建档工作，保证档案的完整性、齐全性、保密性。
四、做好日常工作，确保正常运转。
做好了事业单位法人年检、失业保险基金年检、医疗保险年审、劳动和社会保障年检和残疾人就业保障年审等工作，仅残疾人年审一项，就为开云kaiyun(中国)校节省了8万多元的残疾人就业保障金。按时保质地完成了省人社厅、省教育厅等部门10余次各类人事、工资报表的统计和上报工作。完成了20xx年度教职工的考核工作，配合省社考核组做好了校级领导干部的年度考核工作。
20xx年，人事处的工作虽然取得了一些成绩，但也存在一些不足，比如，对教职工劳动纪律监管还存在不到位、不严格的情况;个别同志虽然已经入编，但由于政策的原因还没有入岗定资;部分同志转岗工作还没有完成等，下一步，我们争取加大协调力度，在开云kaiyun(中国)校领导的大力支持下，切实做好有关工作。
