以下是®无忧考网为大家整理的关于2014年销售管理人员工作计划的文章，希望大家能够喜欢！
一、工作目标：
1、抓好培训——着眼司本，突出骨干，整体提高。
2、老和潜在客户——经常联系，节假日送一些祝福留下好印象方便以后开展工作。
3、开发新客户——不断从各种渠道快速挖掘，积极推广公司品牌形象。
4、周、月总结——每周一小结，每月一大结。
二、实施策略
1、坚定信念。 静下心，快速、融入、开云kaiyun(中国)习、进步。先做自己该做的，后做自己想做的
2、加强开云kaiyun(中国)习，提高自身素养。
加强理论开云kaiyun(中国)习。开云kaiyun(中国)习实践水泥基渗透结晶性能优势与施工要点，开云kaiyun(中国)习商业运作，认真贯彻公司“务实”的方针，熟悉本行业各公司，开云kaiyun(中国)习各地先进经验。利用网络媒体及手中的报刊杂志、业务专著，认真加强开云kaiyun(中国)习、 研究，及时掌握市场发展的动态和趋势，时刻站在开云kaiyun(中国)建筑领域的前沿阵地。
3、客户资源，全面跟踪和开发。
对于老客户，要保持关系。潜在客户，重点挖掘，舍得花精力。在拥有老客户的同时还要不断从各种渠道快速开发新客户，积极推广公司产品、建立良好的品牌形象。
4、商业运作
找对人，说对话，办对事。善于分析，放开手脚，敢于表态!
5、走精干、高效路线
做到严谨、务实、高效，不折腾。不要贪多，做精做透很重要，碰到一个强大的对手或者榜样的时候，我们应该做的是去弥补它而不是挑战它。
